2020年12月、新しいASKUL WAYを定めました。
ASKUL WAYは、パーパス（存在価値）、バリューズ（価値観）、DNAから成り立っています。
ASKUL WAYについて、詳しくはこちらをご覧ください。
2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マテリアリティ（重点課題）」を策定しました。
私たちアスクルグループは
仕事場とくらしと地球の明日を支える企業として
志を同じくする仲間と共に
グループ自らの成長を通じて
持続可能な社会の実現に貢献します。
アスクルの「マテリアリティ（重点課題）」について、こちらをご覧ください。
持続可能な社会のための取り組みは、いまや企業に課せられた責任です。企業としての成長と社会的責任を果たすことを、しっかり両立させてまいります。
アスクルの主要なステークホルダーは「お客様」「株主･投資家」「パートナー企業（取引先）」「従業員」「地域・社会」といった方々です。さまざまな機会・手段を通じて、各ステークホルダーとのコミュニケーションを図っています。
| ステークホルダー | コミュニケーションの具体例 |
|---|---|
| お客様 | ・お客様からのお問い合わせ、SNSでのやり取り ・家具ショールームでの見学会 ・「アスクル環境フォーラム」など |
| 株主・投資家 | ・定時株主総会 ・決算説明会、個人投資家向け説明会など |
| パートナー企業 （取引先） |
・サプライヤー、メーカー各社 ・・・Webマーケティングコンソーシアム ・・・MROコンソーシアム、ECマーケティングラボでの各会合 ・エージェント（担当販売店）・・・AGコンソーシアム、AGアワードなど |
| 従業員 | ・従業員満足度調査、労使委員会 ・人事考課・面談・キャリア自己申告など |
| 地域・社会 | ・各拠点での地域とのコミュニケーション ・NPOの活動報告・支援・連携の取り組み ・行政とのコミュニケーション・連携など |
＊各ステークホルダーに対する行動の基本ルールについては、「ASKUL CODE OF CONDUCT （倫理・行動規範）」で定めております。
アスクルは、2016年11月に「国連グローバル・コンパクト」に参加いたしました。
今後も、「国連グローバル・コンパクト」の「人権」「労働」「環境」「腐敗防止」の4分野にわたる10の原則を支持・実践し、積極的にCSR活動を推進してまいります。
また、当社は、国連グローバル・コンパクトの日本におけるローカル・ネットワークである「グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン」（GCNJ）の会員企業として、「サプライチェーン」「環境経営」「防災・減災」「CSV」「ESG」「サーキュラーエコノミー」「レポーティング研究」等の各分科会に参加し、先進企業の取組み事例や最新動向の把握、自社のサステナビリティ活動の向上に努めています。
アスクルは、2015年に、「国連持続可能な開発サミット」で採択された「持続可能な開発目標 （Sustainable Development Goals）」の達成に向けた取り組みを進めてまいります。
アスクルのSDGsへの対応はこちら（対照表）をご覧ください。
【SDGsとは？】
2015年9月、全国連加盟国（193国）は、より良き将来を実現するために今後15年かけて（2030年までに）、極度の貧困、不平等・不正義をなくし、私たちの地球を守るための計画として、17の目標と169のターゲットからなる「アジェンダ2030」を採択しました。この計画が「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals: SDGs）」です。
詳しくは以下もご覧ください。
> アジェンダ2030：持続可能な開発目標（SDGs）Agenda 2030: the Sustainable Development Goals
> 国際連合広報センター「持続可能な開発 2030アジェンダ」