環境活動のあゆみ

2000年 省資源梱包による配送をスタート 2001年 2001秋・冬号カタログにおいて環境ラベルの誤表示...

人権への取組み、差別の禁止

従業員満足度調査 アスクルでは、社内有志の発案をきっかけとして、2010年より「従業員満足度調査」を開始しました。これらの調査結果やコメント...

オリジナル商品における森林認証製品への取り組み

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年2月20日更新 アスクルでは、コピー用紙、封筒やノート、家...

トップメッセージ

存在意義を見つめ直し、 持続可能な社会の実現への 取り組みを加速する。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO 吉岡　晃 ...

「働き方改革」、働きやすい職場環境、ワークスタイルの選択

ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組み アスクルには、多様な働き方を実現するための様々な制度があります。 ●テレワーク制度 育児・...

排出権取引

新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 アスクルの物流および配送業務を担っているBizex...

SOLOEL事業の環境効果

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 SOLOELでは、お客様がお使いに...

「ASKUL CS Week」の取り組み

「ASKUL CS Week」の取り組み アスクルお客様サービスデスクでは、お客様対応に携わる「コンシェルジュサービスコミュニケーター」...

2018CSRトップメッセージ

火災からの復活とさらなる進化 アスクルグループは、2018年5月期の一年間を、2017年2月の物流センター火災から完全復活する基...

約束４：「販売・配送」

【販売・配送】 インターネット受注率の向上にむけて アスクルでは、お客様からのご注文をファックスとインターネットの2つの方法で...

具体的取り組み

商品の品質に関する取り組み アスクルでは、お客様に安心して商品をお求めいただくために、商品品質の向上と安定化を目指してさまざまな取り組みを行...

サプライチェーンCSR調査の実施

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施 アスクルでは、サプライヤ(商品仕入先)様とともにCSR活動のレベルアップを進めて...

環境

持続可能な社会を実現するため、積極的な環境経営を行います。 アスクル...

ステークホルダーとの対話

ステークホルダーとの対話 アスクルの主要なステークホルダーは「お客様」「株主･投資家」「パートナー企業（取引先）」「従業員」「地域・社会」と...

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ （重要課題） アクションプ...

東日本復興支援～事業応援プロジェクト～

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2021年8月23日更新 現地を元気に ・ 社会課題を解決 ／ 東北3県で...

東日本復興支援（産業復興支援）

最終更新：2015/8/20 ※このページでは、過去の「東日本復興支援」企画（第1弾～第6弾）に関する情...

株主の権利確保

「LOHACO ECマーケティングラボ」の取り組み

「LOHACO ECマーケティングラボ」の取り組み 生活者とメーカーを無駄なく直接つなぐ「社会最適」な流通プラットフォームを目指す「...

アスクルカタログのカーボンフットプリント

アスクルカタログのカーボンフットプリント CFP（カーボンフットプリント）は、Carbon Footprint of Prod...

適時開示、株主・投資家との対話

サステナビリティに関する基本的な考え方

サステナビリティに関する基本的な考え方 2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マ...

脱プラスチックへできることから。

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2019年2月20日更新 海に大量に流入するプラスチックが世界的な問題となっ...