取締役会の構成

お客様といっしょに9年目。支援活動をつづけてまいります。

“ASKUL Kodomo Art Project”とは子どもたちの描く絵を用いて、子どもたちを支援する活動を...

お客様とのコミュニケーション

「アオイくん」と「マナミさん」 お客様に様々なライフスタイル、ワークスタイルがあるように、最適なコンタクト方法は、お客様...

新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 アスクルの物流および配送業務を担っているBizex株式会...

お客様サービスデスクの受賞歴

以下、お客様サービスデスク（お問い合わせセンター）に関する受賞履歴を掲載いたします。 アスクルは、創業以来「お客様のために進化す...

女性の活躍

「輝く女性の活躍を加速する男性リーダーの会」への参画 （2016年3月） 女性の活躍推進に積極的に取り組んでいる企業の男性リーダ...

ステークホルダーとの関係

アスクルの主要なステークホルダーは「お客様」「株主･投資家」「パートナー企業（取引先）」「従業員」「地域・社会」といった方々です。さまざま...

約束５：「回収・循環」

アスクルでは、イメージ違いなどの理由で、商品が返品されることがあります。これまで返品された商品の多くが廃棄処分となっており、環境負...

サプライヤー様との取り組み

アスクルブランドのコピー用紙に関する取り組み アスクルでは、「アスクル紙製品に関する調達方針」（2004年制定・2005年改訂）に...

オリジナル商品における森林認証製品への取り組み

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年2月20日更新 アスクルでは、コピー用紙、封筒やノ...

2010CSRトップメッセージ

「はじめに志（こころざし）ありき」というと、少しオーバーな表現になってしまいますが、人が何か行動を起こす時には、まず「こ...

アスクルカタログのカーボンフットプリント

CFP（カーボンフットプリント）は、Carbon Footprint of Productsの略称で、商品やサービ...

2016CSRトップメッセージ

常々「世界は同時に動いている」と言っています。情報による21世紀の産業革命の激流の中で、同時に起こる世界の変化、加速する世界の変化...

社外役員・独立役員

ガバナンス体制

※以下、2019年11月6日時点の情報に基づいております。 2019年8月2日現在、「独立社外取締役」が不在であり、また...

人材開発・育成

（１）【多様な人材活用】 多様な人材活用に向けて ・「キャリアデザインワークショップ」を、全社員対象に実施。社員全員が自身のキャ...

マネジメントの仕組み・体制

当社および当社の子会社の損失の危機の管理に関する規程その他の体制については、以下のとおりです。 １）　当社は、当社および当社...

お客様の声からはじまる改善活動

アスクルお客様サービスデスク（お問い合わせセンター）には、1日当たり約4,000件、繁忙期には約6,000件のお問い合わせをいただ...

約束２：「開発・選定」

アスクルでは、「グリーン購入法適合商品」「エコマーク認定商品」「GPNエコ商品ねっと掲載商品」のいずれかに該当する商品に対し、...

自然・働くひとにやさしい　サステナブルなコーヒー

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2017年2月20日更新 2016年8月から販売を開始し...

社外活動（ボランティア等）への支援

情報セキュリティマネジメントシステム推進体制

アスクルでは、情報セキュリティの確保および個人情報の保護に取り組み、継続的改善を目指し、情報セキュリティマネジメントシステム（IS...

ガバナンス

アスクルでは、創業以来築き上げてきた、アスクルが永続的に成長するために必要な考え方や行動の原点を、「ASK...

2017CSRトップメッセージ

これからの日本、企業の成長には、女性が働きやすい社会・職場の環境を作ることや高齢者が社会参加するという「人」に対する配慮、また、そ...