コンプライアンス教育の実施

コンプライアンス教育の実施 アスクルでは、健全な事業活動の基盤として、コンプライアンス教育にも力を入れています。派遣社員の労働条件を順守する...

備えない防災のススメ　いつものオフィスが非常時にも活躍する。これからの新スタイル、フェーズフリー・オフィス。

日常時に便利に使えることはもちろん、非...

お客様とのコミュニケーション

お客様とのコミュニケーション チャットボット（アオイくん/マナミさん） お客様に様々なライフスタイル、ワークスタイルがあるように、...

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言 「マルチステークホルダー方針」 当社は、企業経営において、株...

1 box for 2 trees project

インドネシアの森林再生 ...

ガバナンス

ガバナンス体制 アスクルでは、さまざまな社会的責任を果たすため、マネジメント体制の基盤強化に取り組んでいます。 ...

事業継続計画

事業継続計画について アスクルでは、「アスクル事業継続計画基本方針」に基づき、具体的な被災想定のもと、さまざまな緊急事態に対応した事業継続計...

取締役会の実効性評価

取締役会の実効性評価 当社では、取締役会の実効性の向上に継続的に取り組むため、全取締役および監査役を対象に、2015年から取締役会全体の実効...

株主の権利確保

東日本復興支援（産業復興支援）

最終更新：2015/8/20 ※このページでは、過去の「東日本復興支援」企画（第1弾～第6弾）に関する情...

環境中長期目標

環境中長期目標とネットゼロ移行計画 【目標】 ■短期目標 Scope 1+2：2030年度までに1.5℃未満...

CSR・サステナビリティ推進体制

CSR・サステナビリティ推進体制

【事業応援PJ】支援先　#006　株式会社キミドリ

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） #001 #002 ...

2013CSRトップメッセージ

アスクルにとっての「CSR」とは、「事業活動を通じた社会への貢献／責任」と考えています。私たちアスクルは、かつてメーカーや一次卸...

スキルマトリクス／役員選任理由

スキルマトリクス／役員選任理由 クリックすると拡大されます

プロフェッショナルアドバイザー

プロフェッショナルアドバイザー ・「プロフェッショナルアドバイザー」／商品にまつわるお困りごとを解決する各専門分野の「コンシェル...

Special Issues

東日本復興支援として、岩手県・宮城県・福島県で事業を営む事業者へ資金調...

取締役・監査役に対するトレーニングの方針

取締役・監査役に対するトレーニングの方針 当社は、取締役・監査役が会社の事業・財務・組織等に関する必要な知識を習得し、取締役・監...

【事業応援PJ】支援先　#005　御菓子司 木村屋

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） #001 #002 ...

社会

アスクルは、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」等の各国際原則および「アスクルグループ人権方針」に基づき...

サプライチェーンCSR調査の実施

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施 アスクルでは、サプライヤ(商品仕入先)様とともにCSR活動のレベルアップを進めて...

“LOHACO Water410ml ラベルレス”のご紹介動画

“LOHACO Water410ml ラベルレス”のご紹介動画 LOHACO Water（ロハコウォーター）の採水地は群馬県嬬恋村、日本...

復興支援・災害被災地支援

東日本大震災復興へ向けた支援活動 ご購入が支援活動・社会貢献につながる商品の販売 アスクルでは、東日本大震災を契機とした支...

アスクルカタログリサイクル Flowerpot

「アスクルカタログリサイクル Flowerpot」誕生の背景 ...