新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 アスクルの物流および配送業務を担っているBizex株式会...

TSUSHIMA×ASKUL project

はじまりは、レジ袋商品担当者からの相談でした。 環境問題対策としてレジ袋有料化が2020年7...

支援内容について​

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2026年7月15日更新 社会の一員として災害...

自然資源・生物多様性に関する目標

自然資源・生物多様性に関する目標 コピー用紙等における持続可能な原材料調達 森林を重要な自然資本の一つと捉え、事業活動において使用す...

【事業応援PJ】支援先　#009　株式会社ホップジャパン

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社ホップ...

情報開示

情報開示 当社は、株主・投資家に対する、経営に関する事項、事業活動状況等の企業情報の開示については、関係法令に従い、積極的かつ公正に行い...

【事業応援PJ】支援先　#008　APJ株式会社

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） APJ株式会社 ...

環境活動のあゆみ

2000年 省資源梱包による配送をスタート 2001年 2001秋・冬号カタログにおいて環境ラベルの誤表示が発...

サステナビリティに関する基本的な考え方

サステナビリティに関する基本的な考え方 2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マ...

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交...

嬬恋村、嬬恋銘水との取り組み

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2025年9月26日更新 嬬恋村、嬬恋銘水との取り組み ...

2016CSRトップメッセージ

常々「世界は同時に動いている」と言っています。情報による21世紀の産業革命の激流の中で、同時に起こる世界の変化、加速する...

アスクル　環境への取り組み動画

アスクル　環境への取り組み動画 アスクルグループの環境への取り組みをご紹介します。

株主との関係

資源循環に関する目標

資源循環に関する目標 「アスクル資源循環プラットフォーム」の構築 アスクルは、使用済み製品や資材を単なる廃棄物として扱うのでは...

従業員の心と体の健康増進

従業員の心と体の健康増進 働く仲間の心と体の健康増進 アスクルでは、「お客様のために進化する」というDNAおよ...

お客様対応の基本方針および行動指針

お客様対応の基本方針および行動指針 お客様対応の基本方針 私たちは、常にお客様の声に耳を傾け、仕事場とくらしと地球の明...

セキュリティ教育・従業員への啓発の実施

セキュリティ教育・従業員への啓発の実施 アスクルでは、業務委託先等パートナー会社の社員や派遣社員も含めて、社内で働くすべての方を対象とし...

適用範囲とPDCA

適用範囲とPDCA 情報セキュリティの適用範囲 アスクルが確立し維持・運用する情報セキュリティは、当社組織の活動、取り扱う商品...

環境中長期目標とネットゼロ移行計画

環境中長期目標とネットゼロ移行計画 【目標】 ■短期目標 Scope 1+2：2030年度までに1.5°C未満を...

電気自動車の導入

電気自動車（EV）の導入 アスクルは、2017年、国際的イニシアティブである「RE100（Renewable Energy 100%...

支援のしくみ

支援の仕組み お客様・製造メーカーの皆さまとともに、公益社団法人シビックフォースへの寄付・支援を通じて、被災地の支援をいたします。 ...

「Consumer Brand商品（CB商品）」の開発

「Consumer Brand商品（CB商品）」の開発 「LOHACO EC マーケティングラボ」の活動の一環で2015年から開始した “暮...

コーポレート・ガバナンス体制図

コーポレート・ガバナンス体制図 （2026年8月6日現在） クリックすると拡大されます ...