ガバナンス

1. ガバナンス （1）取締役の監視体制 アスクルの代表取締役社長CEOは、経営戦略や事業計画および重要な業務執行などを議論する取...

お客様のホンネをホンキでかたちにする「お仕事専用 こんなのほしいな開発部」

アスクルの基本姿勢は、お客様のニーズに応えた商品を届けることです。これまでも「アスクルオリジナル」...

ガバナンス

ガバナンス体制 アスクルでは、さまざまな社会的責任を果たすため、マネジメント体制の基盤強化に取り組んでいます。 ...

東日本大震災復興へ向けた支援活動

東日本大震災復興へ向けた支援活動 ご購入が支援活動・社会貢献につながる商品の販売 アスクルでは、東...

資源循環に関する基本的な考え方

資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを「資源循環型プラットフォーム」として進化させ、商品の企画・調達から使用後の...

「Consumer Brand商品（CB商品）」の開発

「Consumer Brand商品（CB商品）」の開発 「LOHACO EC マーケティングラボ」の活動の一環で2015年から開始した “暮...

ECO-TURN誕生秘話

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルは「通信...

2023トップメッセージ

エシカルeコマースのデファクトスタンダードを目指します アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃...

株主との関係

支援のしくみ

支援の仕組み お客様・製造メーカーの皆さまとともに、公益社団法人シビックフォースへの寄付・支援を通じて、被災地の支援をいたします。 ...

改善活動

改善活動 VOCポータル お客様の声の共有にあたっては、2006年から、VOCポータルという社内サイトを設置し、お客様サー...

SOLOEL事業の環境効果

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 SOLOELでは、お客様がお使いになら...

物流のイノベーションを進める／ASKUL Logistics Technology

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 池田　和幸 ＩＯ（イノベーション・オ...

労働安全リスクへの対応

労働安全衛生と、物流・配送における取り組み アスクルでは、労働安全と労働環境の向上を目的として「労働安全衛生委員会」を設置し、アスクルの物流...

従業員の心と体の健康増進

従業員の心と体の健康増進 働く仲間の心と体の健康増進 アスクルでは、「お客様のために進化する」というDNAおよ...

東日本復興支援（産業復興支援）

最終更新：2015/8/20 ※このページでは、過去の「東日本復興支援」企画（第1弾～第6弾）に関す...

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス マテリアリティ（重要課題）の特定に当たっては、アスクルにおけるパーパス（存在意義）・バリューズ（価...

【事業応援PJ】支援先　#001　小島製菓

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 有限会社小島製菓 ...

具体的取り組み

商品の品質に関する取り組み アスクルでは、お客様に安心して商品をお求めいただくために、商品品質の向上と安定化を目指してさまざまな取り組みを行って...

事業継続計画

事業継続計画について アスクルでは、「アスクル事業継続計画基本方針」に基づき、具体的な被災想定のもと、さまざまな緊急事態に対応した事業継...

取締役・監査役に対するトレーニングの方針

取締役・監査役に対するトレーニングの方針 当社は、取締役が会社の事業・財務・組織等に関する必要な知識を習得し、取締役に求められる...

政策保有株式

政策保有株式 (1) 取得・保有に関する方針および検証内容 当社は、「株主の権利・平等性の確保に関する方針」を策定...

アスクル取扱販売店（エージェント）様との取り組み

アスクル担当販売店（エージェント）様との取り組み 担当販売店（エージェント）向けの研修プログラムの実施 アスクルでは201...

オリジナル商品へのこだわり

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルのオリジナル商品開...