環境中長期目標とネットゼロ移行計画

環境中長期目標とネットゼロ移行計画 【目標】 ■短期目標 Scope 1+2：2030年度までに1.5°C未満を...

「持続可能な調達／サステナブル調達」における運用・実施事項

「持続可能な調達／サステナブル調達」における運用・実施事項 サプライヤー（商品仕入先）様向け「CSR調査・監査」の実施・運用 ...

働く女性を応援する「LOHACO」、スタート。

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2013年8月5日 いつでも、どこでも、誰にでも。欲しいも...

アスクル環境方針

アスクル環境方針 アスクルの環境経営の目指すべき方向性を示しています。 アスクル環境方針 私たちアスクル...

役員報酬／取締役・経営陣幹部の報酬決定の方針と手続き

役員報酬／取締役・経営陣幹部の報酬決定の方針と手続き ●社内取締役の報酬について（金銭報酬・非金銭報酬） 【金銭報酬】 ...

その一杯が生産国の豊かな自然と暮らしにつながる。

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2019年8月20日更新 ...

サステナビリティに関する基本的な考え方

サステナビリティに関する基本的な考え方 2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マ...

イントロ文章

アスクルでは、事業活動の各段階における環境面での具体的な活動計画を設定しています。それが「5つの約束」です。「5つの約束」の基本的な考え方は、...

顧客満足マネジメントシステム/ISO10002自己適合宣言

顧客満足マネジメントシステム/ISO10002自己適合宣言 ISO10002自己適合宣言 当社のお客様対応業務プ...

約束４：「販売・配送」

【販売・配送】 省資源梱包の取り組み アスクルは、環境配慮の観点か...

トップメッセージ

存在意義を見つめ直し、持続可能な社会の実現への取り組みを加速する。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃 ...

資源循環プラットフォームから生まれたPB商品シリーズ“Matakul（マタクル）”

資源循環プラットフォームから生まれたPB商品シリーズ“Matakul（マタクル）” 全国から使用済みクリアホ...

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 アスクルは、「仕事場とくらしと地球の明日に『うれしい』を届け続ける。」というパーパス（存...

第1回 対馬スタディツアー　

Report 2023年度 第1回 対馬スタディツアー ...

健康経営宣言

健康経営宣言 アスクル健康経営宣言 アスクルは、働く仲間や家族一人ひとりが、 心身ともに安心・安全であり...

環境省「令和2年度脱炭素社会を支えるプラスチック等資源循環システム構築実証事業」

環境省「令和2年度脱炭素社会を支えるプラスチック等資源循環システム構築実証事業」 アスクルは、環境省「令和2年度脱炭素社会を...

支援のしくみ

支援の仕組み お客様・製造メーカーの皆さまとともに、公益社団法人シビックフォースへの寄付・支援を通じて、被災地の支援をいたします。 ...

事業継続計画

事業継続計画について アスクルでは、「アスクル事業継続計画基本方針」に基づき、具体的な被災想定のもと、さまざまな緊急事態に対応した事業継...

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ（重要課題） ...

空気や水の環境を考えるプロジェクト

商品の売上の一部を、空気や水の環境改善に取り組む団体に寄付し、その活動を支援します。 支援の流れ ...

アスクル取扱販売店（エージェント）様との取り組み

アスクル担当販売店（エージェント）様との取り組み 担当販売店（エージェント）向けの研修プログラムの実施 アスクルでは201...

各委員会の構成員の状況

各委員会の構成員の状況 クリックすると拡大されます ...

東日本大震災復興へ向けた支援活動

東日本大震災復興へ向けた支援活動 ご購入が支援活動・社会貢献につながる商品の販売 アスクルでは、東...

株主の権利確保