環境中長期目標の策定

過去の環境中長期目標の策定と結果 アスクルでは、2013年5月期に、「CO₂排出量」と「資源消費量」の2つの軸で、2020年度をターゲットと...

取締役会の実効性評価

取締役会の実効性評価 当社では、取締役会の課題を抽出し、その対策・改善を実施して、取締役会の実効性を高めるため、全役員を対象に、2015...

株主との関係

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言 「マルチステークホルダー方針」 当社は、企業経営において、株...

支援のしくみ

支援の仕組み お客様・製造メーカーの皆さまとともに、公益社団法人シビックフォースへの寄付・支援を通じて、被災地の支援をいたします。 ...

独立性判断基準

独立性判断基準 当社は、「独立役員指定規程」を定めており、以下の事項の全てに該当しない社外取締役の全員について、本人の同意を得たうえで、...

グループガバナンス

グループガバナンス (1) グループ経営に関する考え方および方針 当社は、上場子会社を有しており、当社グループは、グループ...

プロフェッショナルアドバイザー

プロフェッショナルアドバイザー ・「プロフェッショナルアドバイザー」／商品にまつわるお困りごとを解決する各専門分野の「コンシェル...

対象商品・PEFC認証について

対象商品・PEFC認証について アスクルのインドネシア産コピー用紙はPEFC認証を取得しています ...

【2024年度】アスクル×リス様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×リス様＞2024年11...

環境配慮商品の取り扱い

環境配慮商品の取り扱い 環境に配慮し、より持続可能な方法で生産された商品には、さまざまな環境ラベルが付いています。 グリーン商品...

腐敗防止・企業倫理

「ASKUL CODE OF CONDUCT」（倫理・行動規範） アスクルでは、「ASKUL CODE OF CONDUCT（アスクル コー...

お客様からの信頼回復と新しいアスクルの誕生

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 ...

再生可能エネルギーの導入

具体的な取組み 再生可能エネルギーの導入 アスクルは、2016年、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を宣言し、2030年ま...

リスク・コンプライアンス委員会

コンプライアンス委員会 アスクルでは、当社グループにおけるリスクを管理するとともに、法令や社内外の規則・規範を遵守し、適正な業務遂行を図...

約束５：「回収・循環」

【回収・循環】 返品による商品廃棄の削減 アスクルでは、イメージ違いなどの理由で、商品が返品されることがあります。...

【事業応援PJ】支援先　#001　小島製菓

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 有限会社小島製菓 ...

【事業応援PJ】支援先　#006　株式会社キミドリ

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社キミドリ ...

コピー用紙の環境配慮の取り組み

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2017年7月27日 アスクルでは、サービス開始当初から、...

アスクル取扱販売店（エージェント）様との取り組み

アスクル担当販売店（エージェント）様との取り組み 担当販売店（エージェント）向けの研修プログラムの実施 アスクルでは201...

資源循環に関する基本的な考え方

資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを「資源循環型プラットフォーム」として進化させ、商品の企画・調達から使用後の...

役員等の選解任の方針および手続き

役員等の選解任の方針および手続き 当社の取締役会が取締役（監査等委員である取締役を除く。）・監査等委員である取締役候補の指名と経営陣幹部...

サイトマップ

サイトマップ トップメッセージ このWebサイトにおける報告概要について ...

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交...