東日本復興支援（産業復興支援）

最終更新：2015/8/20 ※このページでは、過去の「東日本復興支援」企画（第1弾～第6弾）に関す...

ライフサポート（将来のための資産形成や万が一の備え）

ライフサポート（将来のための資産形成や万が一の備え） 選択制確定拠出年金（選択制DC） ア...

自然・働くひとにやさしい　サステナブルなコーヒー

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2017年2月20日更新 2016年8月から販売を開始した関西アライド...

カスタマーハラスメントへの対応

カスタマーハラスメントへの対応 アスクルグループ　カスタマーハラスメントに対する基本方針 はじめに ...

当社へのお問い合わせについて

当社へのお問い合わせについて  ASKULに関する お問い合わせはこちら  LOHACOに関する お問い合わせはこちら

働く女性を応援する「LOHACO」、スタート。

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2013年8月5日 いつでも、どこでも、誰にでも。欲しいも...

ASKUL Kodomo Art Project

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2024年9月17日更新 本プロジェクト・対象商品の販売は、2024年時...

人権デューディリジェンスの実施／予防・是正措置の実施／モニタリング

人権デューディリジェンスの実施／予防・是正措置の実施／モニタリング 国連「ビジネスと人権に関する指導原則」等を参考に、人権デューディリジ...

アスクル グループ人権方針

アスクル グループ人権方針 アスクルは、「仕事場とくらしと地球の明日に『うれしい』を届け続ける。」というパーパス（存在意義）のもと、持つ...

取締役会の実効性評価

取締役会の実効性評価 当社では、取締役会の課題を抽出し、その対策・改善を実施して、取締役会の実効性を高めるため、全取締役および監査役を対...

コーポレート・ガバナンス体制図

コーポレート・ガバナンス体制図 （2025年8月5日現在） クリックすると拡大されます

新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 アスクルの物流および配送業務を担っているBizex株式会...

環境中長期目標とネットゼロ移行計画

環境中長期目標とネットゼロ移行計画 【目標】 ■短期目標 Scope 1+2：2030年度までに1.5°C未満を...

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交通省...

商品・広告の表示に関する取り組み（お客様に対する責任）

商品・広告の表示に関する取り組み（お客様に対する責任） 商品・サービスに関する適切な情報開示（責任ある広告・マーケテ...

2018CSRトップメッセージ

火災からの復活とさらなる進化 アスクルグループは、2018年5月期の一年間を、2017年2月の物流センター火災か...

サステナビリティ

基本方針・ マテリアリティ 私たちアスクルグループは、仕事場とくらしと地球の明日を支える企業として ...

適時開示、株主・投資家との対話

約束３：「社内管理」

【社内管理】 再生可能エネルギーの導入 アスクルでは、気候変動対策と脱炭素社会の実現に向け、再生可能エネルギーの導入に取り組んでいます。...

2010CSRトップメッセージ

「はじめに志（こころざし）ありき」というと、少しオーバーな表現になってしまいますが、人が何か行動を起こす時には、まず「こ...

従業員の心と体の健康増進

従業員の心と体の健康増進 働く仲間の心と体の健康増進 アスクルでは、「お客様のために進化する」というDNAおよ...

環境配慮商品の取り扱い

環境配慮商品の取り扱い 環境に配慮し、より持続可能な方法で生産された商品には、さまざまな環境ラベルが付いています。 グリーン商品...

端材から生まれたCome bag

端材から生まれたCome bag物語 ちょいと個性的で、そして大好評の手提げ紙袋Come bagに第三弾が生まれ、現在販売...

株主との関係