取締役・監査役に対するトレーニングの方針

取締役・監査役に対するトレーニングの方針 当社は、取締役が会社の事業・財務・組織等に関する必要な知識を習得し、取締役に求められる...

環境マネジメントシステム

環境マネジメントシステム推進体制 継続的な環境負荷低減を組織的に推進するため、アスクルは2004年3月、環境マネジメントの国際規格であるIS...

コーポレート・ガバナンス体制図

コーポレート・ガバナンス体制図 （2025年8月5日現在） クリックすると拡大されます

手づくりノートお届けレポート

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2014年2月20日 ...

改善活動

改善活動 VOCポータル お客様の声の共有にあたっては、2006年から、VOCポータルという社内サイトを設置し、お客様サー...

【2024年度】アスクル×大王製紙様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×大王製紙様＞2025年...

嬬恋村、嬬恋銘水との取り組み

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2025年9月26日更新 嬬恋村、嬬恋銘水との取り組み ...

再生可能エネルギーの導入

再生可能エネルギーの導入 アスクルは、2016年、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を宣言し、2030年までに事業所・物流センターか...

ダウンロード

ダウンロード アスクルでは2002年より環境報告書（冊子）を継続的に発行してきましたが、2011年5月期よりWebサイトを中心...

2012CSRトップメッセージ

お客様にとって、いつも最良のサービスを提供できる会社でありたい。私たちの事業へ向かう姿勢をひと言で表現するなら、こんな言...

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ（重要課題） ...

消費者志向経営フォローアップ報告書

フォローアップ報告書 フォローアップ報告書（2024年5月21日～2025年5月20日） フォローアップ報告書...

約束１：「仕入・調達」

【仕入・調達】 仕入・調達に伴うCO₂排出量の「見える化」 アスクルは、サプライヤー...

気候変動・脱炭素に関する基本的な考え方

気候変動・脱炭素に関する基本的な考え方 アスクルは、地球温暖化による気候変動を事業活動に多大な影響を及ぼすリスク、かつ事業拡大に寄与す...

「ASKUL ECマーケティングラボ」の取り組み

「ASKUL ECマーケティングラボ」の取り組み 2014年2月、EC時代におけるビッグデータを活用した新たなマーケティング手法...

顧客満足マネジメントシステム/ISO10002自己適合宣言

顧客満足マネジメントシステム/ISO10002自己適合宣言 ISO10002自己適合宣言 当社のお客様対応業務プ...

外部団体への参画・　外部イニシアティブへのコミット

国連グローバル・コンパクトへの参加 アスクルは、2016年11月に「国連グローバル・コンパクト」に参加いたしました。 ...

株主との関係

サプライヤー（商品仕入先）様との取り組み

サプライヤー（商品仕入先）様との取り組み

2010CSRトップメッセージ

「はじめに志（こころざし）ありき」というと、少しオーバーな表現になってしまいますが、人が何か行動を起こす時には、まず「こ...

戦略

2. 戦略 アスクルでは、環境関連についてそれぞれ分析、評価を実施し、自然への依存や影響の度合いが高く、当社の事業インパクトが大きいリス...

ガバナンス

ガバナンス体制 アスクルでは、さまざまな社会的責任を果たすため、マネジメント体制の基盤強化に取り組んでいます。 ...

2024トップメッセージ

数十年後もアスクルが存在価値を発揮できる企業であるために、進化の礎を築いていきます アスクル株式会社　代...

SOLOEL事業の環境効果

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 SOLOELでは、お客様がお使いになら...