トップメッセージ

数十年後もアスクルが存在価値を発揮できる企業であるために、
進化の礎を築いていきます
アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO
吉岡 晃
アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO 吉岡 晃

アスクルのサステナビリティ

お客様と地球の「明日（あす）」のために

Special Issue

特集記事として最新の取り組みをご紹介します。

東日本復興支援事業応援プロジェクトのバナー画像 震災復興を目指した地域支援活動を紹介するイメージ
東日本復興支援
（産業支援）
子どもたちが石鹸で手洗いをする様子と、Habitat for Humanity Japan、エステー、Askulのロゴが並んでいる テキストには「空気や水の環境を考えるプロジェクト　いつものお買い物が支援につながる」と書かれているバナー画像
空気や水の環境を考える
プロジェクト
対馬市とのSDGs連携協定に関する取り組みについて対馬の海や山の自然の風景が広がっているをバナー画像
TSUSHIMA×ASKUL
project
「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」のバナー画像　海面の背景、左にオレンジのバスケット、右にブルーのごみ箱があるイラスト
海洋プラごみが生まれ変わった
Product
「端材から生まれたCome bag」と書かれたバナー画像　茶色の紙袋が2つ並んでいる背景に、黄色のデザインが配置されている
端材やアスクルカタログが紙袋になって
Come bag（カムバッグ）
フェーズフリー関連商品を含む、紙コップ、ゴミ箱、消毒液ボトル、ペン、トートバッグ、梱包用品などの日常・オフィス用品の画像
備えない防災のススメ、
フェーズフリー・オフィス
象が森林の中を歩いているイラストと1箱のコピー用紙で2本の木を植える取り組み、CO2削減、コピー用紙の画像　アスクルのインドネシア産コピー用紙から広がる環境保護の取り組みを紹介
1box for 2 trees project
嬬恋村×嬬恋銘水×アスクルによる森と水を育む活動のバナー画像
嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル
～水と森を育む活動～
アスクルのカタログをリサイクルして作られた植木鉢Flowerpotのバナー画像
アスクルカタログリサイクル
Flowerpot
統合報告書「Askul Report 2024」の表紙
2024年5月期 統合報告書「ASKUL Report 2024」
アスクル　環境への取り組み（動画）

関連ウェブサイトのご案内

ASKUL Transformation with Digitalのロゴ画像　デジタル技術を活用したアスクルの業務改革を表現したイラスト
ASKUL Transformation with Digital
（アスクルのDXの取り組み）
アスクル資源循環プラットフォームのロゴ画像　再生可能な資源のリサイクルを促進する取り組みを表現したイメージ
資源循環プラットフォーム
（資源循環の取り組み）
エシラボのバナー
エシラボ
（アスクルのWebメディア）
オフィス内の風景　Askulのキャラクターが描かれたオブジェと、カジュアルな打ち合わせスペースを写した写真

ガバナンス

Governance
環境活動に対する考え方と取り組みについて　土から芽を出した若葉の植物のバナー画像

環境

Environment
社会活動に対する考え方と取り組みについて　オフィス風景のバナー画像

社会

Social
ESGデータ集
対照表・インデックス
ダウンロード
統合報告書
社外からの評価

新着情報

トピックス

2025.06.23
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第8回支援先情報を追加しました。
2025.05.07
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2025.05.01
Special Issue「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」で連結ワンハンドペールを追加しました。
2025.04.18
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」の支援のご報告を更新しました。
2025.04.07
「ダイバーシティ＆インクルージョン」を更新しました。
2025.04.01
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」寄付金つき商品情報を追加しました。
2025.03.21 
マルチステークホルダー方針を掲載しました。
2025.03.21
お取引先様からの通報受付フォームを設置しました。
2025.03.18
「働く仲間とともに」を更新しました。
2025.02.21
Special Issue「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」を新設しました。
2025.01.24
「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2025.01.08
アスクルファミリーデーの情報を追加しました。
2024.12.25
CEOメッセージのページを更新しました。
2024.12.13
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」の支援のご報告を更新しました。
2024.12.02
統合報告書「ASKUL Report 2024」を発行しました。（IRサイトへ）
2024.11.18
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2024.11.15
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第7回支援先情報を追加しました。
2024.11.15 
Special Issue「空気や水の環境を考えるプロジェクト」のページを更新しました。
2024.11.14
Special Issue「アスクルカタログリサイクル Flowerpot」を新設しました。
2024.10.15
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」のページを更新しました。
2024.09.17
Special Issue「嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル ～森と水を育む活動～」を新設しました。
過去の一覧はこちら

関連リンク

Eco-Turn配送について
アスクルのEco活動サポート
エコ呼びかけポスターダウンロード
新しい東北　官民連携推進協議会
アンケートご協力のお願い
ご意見・ご感想をお聞かせ下さい
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アスクルの「5つの約束」（環境に関する具体的な取り組み）

約束３：「社内管理」

【社内管理】 再生可能エネルギーの導入 アスクルでは、気候変動対策と脱炭素社会の実現に向け、再生可能エネルギーの導入に取り組んでいます。...

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「おいしい」だけじゃない！ボトル缶コーヒーできました

「おいしい」だけじゃない！ボトル缶コーヒーできました

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2018年2月20日更新 お客様においしいコーヒーを楽しんでいただき...

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グループガバナンス (1) グループ経営に関する考え方および方針 当社は、上場子会社を有しており、当社グループは、グループ...

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「重要なリスクと主な対応・対策」／リスク一覧表

「重要なリスクと主な対応・対策」／リスク一覧表 当社において認識している「特に重要なリスク（トップリスク）」および「重要なリスク」と...

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支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 御菓子司 木村屋 ...

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アスクルの女性活躍推進施策 アスクルの女性活躍推進施策 アスクルは2014年に「ダイバーシティ推進」を設置し、20...

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内部統制

内部統制 ●内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備状況（業務の適正を確保するための体制） 当社は、会社法および会...

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オリジナル商品へのこだわり

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このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルのオリジナル商品開...

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お取引先様との取り組み

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交通省...

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商品および商品情報の品質（お客様に対する責任）

具体的取り組み

商品の品質に関する取り組み アスクルでは、お客様に安心して商品をお求めいただくために、商品品質の向上と安定化を目指してさまざまな取り組みを行って...

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お取引先様との取り組み

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言 「マルチステークホルダー方針」 当社は、企業経営において、株...

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海洋プラごみが生まれ変わったProduct

長崎県対馬市の海洋プラスチックを再利用し、新たに生まれた商品。 その開発背景から魅力までをご紹介！ ...

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お客様とともに

改善活動

改善活動 VOCポータル お客様の声の共有にあたっては、2006年から、VOCポータルという社内サイトを設置し、お客様サービスデス...

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新生ASKUL LOGIST始動

新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 アスクルの物流および配送業務を担っているBizex...

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トップメッセージ
2012CSRトップメッセージ

2012CSRトップメッセージ

お客様にとって、いつも最良のサービスを提供できる会社でありたい。私たちの事業へ向かう姿勢をひと言で表現するなら、こんな言...

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ガバナンス
コンプライアンス

コンプライアンス教育の実施

コンプライアンス教育の実施 アスクルでは、健全な事業活動の基盤として、コンプライアンス教育にも力を入れています。派遣社員の労働条件を順守する...

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過去の環境中長期目標の策定と結果

環境中長期目標の策定

過去の環境中長期目標の策定と結果 アスクルでは、2013年5月期に、「CO₂排出量」と「資源消費量」の2つの軸で、2020年度をターゲットと...

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ASKUL WAY

ASKUL WAY 2020年12月、新しいASKUL WAYを定めました。 ASKUL WAYは、パーパス（存在価値）、バリューズ（価...

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役員等の選解任の方針および手続き ●「取締役候補の指名・経営陣幹部の選解任を行うにあたっての方針と手続き」 当社の取締役候補・経営陣幹部に...

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再生可能エネルギーの導入

再生可能エネルギーの導入 アスクルは、2016年、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を宣言し、2030年までに事業所・物流センターからのCO...

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嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル ～水と森を育む活動～

ロハコウォーターの説明

嬬恋銘水社と共同開発したECに特化したアスクルオリジナル商品のご紹介 群馬県嬬恋村、日本百名山である四阿山（あずまやさん）の麓、地下25...

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環境
環境配慮商品・サービス

環境配慮商品の取り扱い

環境配慮商品の取り扱い 環境に配慮し、より持続可能な方法で生産された商品には、さまざまな環境ラベルが付いています。 グリ...

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マテリアリティ（重要課題）

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マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ （重要課題） アクションプ...

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豊かなライフスタイルの実現を目指して

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