ASKUL WAY

ASKUL WAY 2020年12月、新しいASKUL WAYを定めました。 ASKUL WAYは、パーパス（存在価値）、バリューズ（価値...

お客様サービスデスクの受賞歴

（ご参考）お客様サービスデスク（お問い合わせセンター）の受賞履歴 以下、お客様サービスデスク（お問い合わせセンター）に関する受賞履歴...

再生可能エネルギーの導入

再生可能エネルギーの導入 アスクルは、2016年、「2030年CO2ゼロチャレンジ」を宣言し、2030年までに事業所・物流センターからのCO...

2010CSRトップメッセージ

「はじめに志（こころざし）ありき」というと、少しオーバーな表現になってしまいますが、人が何か行動を起こす時には、まず「こ...

環境マネジメントシステム

環境マネジメントシステム推進体制 継続的な環境負荷低減を組織的に推進するため、アスクルは2004年3月、環境マネジメントの国際規格であるIS...

環境活動のあゆみ

2000年 省資源梱包による配送をスタート 2001年 2001秋・冬号カタログにおいて環境ラベルの誤表示...

腐敗防止・企業倫理

アスクルでは、「ASKUL CODE OF CONDUCT（アスクル コード オブ コンダクト）」（倫理・行動規範）を2006年6月に制定...

サステナビリティ

基本方針・ マテリアリティ 私たちアスクルグループは、仕事場とくらしと地球の明日を支える企業として 志を同じくする仲間と共にグループ...

アスクルのマテリアリティ（重要課題）

アスクルのマテリアリティ（重要課題） 新しい生活様式へのシフト、テクノロジーの進化を含む社会の変化、社会の課題も様々に変化し、EC市場をはじ...

新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 アスクルの物流および配送業務を担っているBizex...

TSUSHIMA×ASKUL project

はじまりは、レジ袋商品担当者からの相談でした。 環境問題対策としてレジ袋有料化が2020年7月に始まりました。バ...

備えない防災のススメ　いつものオフィスが非常時にも活躍する。これからの新スタイル、フェーズフリー・オフィス。

日常時に便利に使えることはもちろん、非常時にも活用できる「フェー...

SOLOEL事業の環境効果

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 SOLOELでは、お客様がお使いに...

株主との関係

方針・考え方

アスクルのダイバーシティに関するトップメッセージ 企業が持続的に成長を続け、企業価値を高めていくためには、テクノロジーや新たな発想による...

トップメッセージ

存在意義を見つめ直し、 持続可能な社会の実現への 取り組みを加速する。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO 吉岡　晃 ...

ECO-TURN誕生秘話

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルは「通信販売」とい...

2011CSRトップメッセージ

3月11日に発生した東日本大震災では多くの方々の命が失われ、今なお深刻な被災状況が続いております。被災された方々に心より...

2016CSRトップメッセージ

常々「世界は同時に動いている」と言っています。情報による21世紀の産業革命の激流の中で、同時に起こる世界の変化、加速する...

サステナビリティに関する基本的な考え方

サステナビリティに関する基本的な考え方 2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マ...

物流のイノベーションを進める／ASKUL Logistics Technology

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 池田　和幸 ＩＯ（イノベーション・オ...

人材開発・育成

ライフサポート休職制度 従業員に自己実現の機会を提供し、個人のキャリア形成を支援するために、アスクルでは勤続3年以上の従業員を対象に...

マテリアリティ（重要課題）の選定プロセス

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス マテリアリティ（重要課題）の特定に当たっては、アスクルにおけるパーパス（存在意義）・バリューズ（価...

外部評価・社外との協働

アスクルでは、環境経営を推進するため、外部のさまざまな団体・プロジェクトに参画し、コミュニケーションを図っています。 参画団体...