重要なお知らせ

  • 鍵アイコンや盾のイラストとともに、『アスクルのサイバーセキュリティ（コーポレートサイトへ移動します）』と書かれた案内バナー。

トップメッセージ

数十年後もアスクルが存在価値を発揮できる企業であるために、
進化の礎を築いていきます
アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO
吉岡 晃
よしおか あきらの写真

アスクルのサステナビリティ

お客様と地球の「明日（あす）」のために

Special Issue

特集記事として最新の取り組みをご紹介します。

東日本復興支援事業応援プロジェクトのバナー画像 震災復興を目指した地域支援活動を紹介するイメージ
東日本復興支援
（産業支援）
子どもたちが石鹸で手洗いをする様子と、Habitat for Humanity Japan、エステー、Askulのロゴが並んでいる テキストには「空気や水の環境を考えるプロジェクト　いつものお買い物が支援につながる」と書かれているバナー画像
空気や水の環境を考える
プロジェクト
対馬市とのSDGs連携協定に関する取り組みについて対馬の海や山の自然の風景が広がっているをバナー画像
TSUSHIMA×ASKUL
project
「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」のバナー画像　海面の背景、左にオレンジのバスケット、右にブルーのごみ箱があるイラスト
海洋プラごみが生まれ変わった
Product
「端材から生まれたCome bag」と書かれたバナー画像　茶色の紙袋が2つ並んでいる背景に、黄色のデザインが配置されている
端材やアスクルカタログが紙袋になって
Come bag（カムバッグ）
フェーズフリー関連商品を含む、紙コップ、ゴミ箱、消毒液ボトル、ペン、トートバッグ、梱包用品などの日常・オフィス用品の画像
備えない防災のススメ、
フェーズフリー・オフィス
象が森林の中を歩いているイラストと1箱のコピー用紙で2本の木を植える取り組み、CO2削減、コピー用紙の画像　アスクルのインドネシア産コピー用紙から広がる環境保護の取り組みを紹介
1box for 2 trees project
緑豊かな山々と湖の風景の中に建つ白い建物、左上に『標茶村×標茶銘水×アスクル 〜森と水を育む活動〜』の文字入りバナー
嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル
～水と森を育む活動～
『アスクルカタログをリサイクルしたら植木鉢が生まれました』というメッセージと、花が植えられたリサイクル素材の植木鉢が並ぶ屋外の様子
アスクルカタログリサイクル
Flowerpot
さまざまな業務や環境活動の様子が描かれたイラストと『ASKUL Report 2024 アスクル株式会社 統合報告書』の文字がある表紙
2024年5月期 統合報告書「ASKUL Report 2024」
アスクル　環境への取り組み（動画）

関連ウェブサイトのご案内

ASKUL Transformation with Digitalのロゴ画像　デジタル技術を活用したアスクルの業務改革を表現したイラスト
ASKUL Transformation with Digital
（アスクルのDXの取り組み）
アスクル資源循環プラットフォームのロゴ画像　再生可能な資源のリサイクルを促進する取り組みを表現したイメージ
資源循環プラットフォーム
（資源循環の取り組み）
『エシラボ by ASKUL』のロゴと『エシカルなくらしやお買い物のヒントを提案』というキャッチコピーが描かれたエシラボのバナー
エシラボ
（アスクルのWebメディア）
オフィス内の風景　Askulのキャラクターが描かれたオブジェと、カジュアルな打ち合わせスペースを写した写真

ガバナンス

Governance
環境活動に対する考え方と取り組みについて　土から芽を出した若葉の植物のバナー画像

環境

Environment
社会活動に対する考え方と取り組みについて　オフィス風景のバナー画像

社会

Social
ESGデータ集
対照表・インデックス
ダウンロード
統合報告書
社外からの評価

新着情報

トピックス

2026.01.22
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第9回支援先情報を追加しました。
2025.11.11
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2025.10.03
Special Issue「1 box for 2 trees project」のページを更新しました。
2025.09.19
社会貢献活動ページを更新しました。
2025.08.28
ガバナンスのページを更新しました。
2025.08.19
Special Issue「1 box for 2 trees project」のページを更新しました。
2025.08.01
取締役会の実効性評価を更新しました。
2025.07.23
Special Issue「空気や水の環境を考えるプロジェクト」のページを更新しました。
2025.06.23
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第8回支援先情報を追加しました。
過去の一覧はこちら

関連リンク

緑の丘の上に街と風力発電機、ソーラーパネルが描かれ、車や配送トラックが走っている。手前には子ども、高齢者、車椅子の人、家族など多様な人々が集まっている。左側には『アスクルとはじめる サステナブル 明日をもっと良くする、毎日の選択。』というキャッチコピーが書かれている。
女性の髪が緑色で木のように広がり、地球を抱えているイラスト。右側には高層ビルと木が描かれている。中央には『ロハコとはじめる サステナブル 明日をもっと良くする、毎日の選択。』というキャッチコピーが書かれている。
アスクルのEco活動サポート
Eco-Turn配送について
エコ呼びかけポスターダウンロード
新しい東北　官民連携推進協議会
トップメッセージ
2020トップメッセージ

トップメッセージ

存在意義を見つめ直し、持続可能な社会の実現への取り組みを加速する。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃 ...

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サプラチェーンにおけるCO2排出量

サプライチェーンにおけるCO₂排出量 アスクルでは2014年5月期から、商品の原料調達からお客様に届くまでの一連のプロセス（サプライチェ...

アスクル株式会社 CSR推進部
環境
アスクルの「5つの約束」（環境に関する具体的な取り組み）

イントロ文章

アスクルでは、事業活動の各段階における環境面での具体的な活動計画を設定しています。それが「5つの約束」です。「5つの約束」の基本的な考え方は、...

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各委員会の構成員の状況

各委員会の構成員の状況 クリックすると拡大されます 取締役会および各委員会等の活動状況については、以下もご参照ください...

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税務方針

税務方針 アスクルグループの税務方針を取締役会の決議により、以下のとおり定めております。（2023年12月6日制定） ...

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マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言 「マルチステークホルダー方針」 当社は、企業経営において、株...

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従業員の心と体の健康増進

従業員の心と体の健康増進 働く仲間の心と体の健康増進 アスクルでは、「お客様のために進化する」というDNAおよ...

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お客様にとって、いつも最良のサービスを提供できる会社でありたい。私たちの事業へ向かう姿勢をひと言で表現するなら、こんな言...

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ロハコウォーターの説明

嬬恋銘水社と共同開発したECに特化したアスクルオリジナル商品のご紹介 群馬県嬬恋村、日本百名山である四阿山（あずまやさん）の麓、地下25...

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働く仲間とともに

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ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組み アスクルには、多様な働き方を実現するための様々な制度があります。 ...

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人権

人権デューディリジェンスの実施／予防・是正措置の実施／モニタリング

人権デューディリジェンスの実施／予防・是正措置の実施／モニタリング 国連「ビジネスと人権に関する指導原則」等を参考に、人権デューディリジ...

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電気自動車の導入

電気自動車（EV）の導入 アスクルは、2017年、国際的イニシアティブである「RE100（Renewable Energy 100%...

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【事業応援PJ】支援先　#010　さとうみ羊牧場株式会社

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アスクル環境方針 アスクルの環境経営の目指すべき方向性を示しています。 アスクル環境方針 私たちアスクル...

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基本方針・ マテリアリティ 私たちアスクルグループは、仕事場とくらしと地球の明日を支える企業として ...

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はじまりは、レジ袋商品担当者からの相談でした。 環境問題対策としてレジ袋有料化が2020年7月に...

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【開発・選定】 お客様のグリーン購入をお手伝い アスクルでは、「グリーン購入法適合商品」「エコマーク認定商品」「GPN...

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嬬恋村の森林整備協定 2023年8月に当社、嬬恋村および嬬恋銘水株式会社が連携して、群馬県吾妻郡嬬恋村の森林整備を協働で実施する協定を締...

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各方針等 コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方 「コーポレートガバナンス・コード」への対応　・・・「コーポレート・ガバナン...

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ネットゼロ 「CO₂ゼロチャレンジ」は、2030年までの環境中期目標ですが、2050年までの環境長期目標として、サプライチェーン...

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ダイバーシティ＆インクルージョン

アスクルの女性活躍推進施策

アスクルの女性活躍推進施策 アスクルの女性活躍推進施策 アスクルは2014年に「ダイバーシティ推進」を設置し、20...

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