労働安全リスクへの対応

労働安全衛生と、物流・配送における取り組み アスクルでは、労働安全と労働環境の向上を目的として「労働安全衛生委員会」を設置し、アスクルの物流...

医薬品専門店「ロハコドラッグ」

アスクルは、一般消費者向け（BtoC）インターネット通販サービス「LOHACO（ロハコ）」において、201...

【事業応援PJ】支援先　#001　小島製菓

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 有限会社小島製菓 ...

「お客様のための進化」を牽引するテクノロジーファーストへ／ＣＩＯインタビュー

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年7月29日更新 「お客様のために進化する」というの...

アスクルのマテリアリティ（重要課題）

アスクルのマテリアリティ（重要課題） 新しい生活様式へのシフト、テクノロジーの進化を含む社会の変化、社会の課題も様々に変化し、EC市場をはじ...

株主の権利確保

2023トップメッセージ

エシカルeコマースのデファクトスタンダードを目指します アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃...

Come Bag

資源循環の取り組みから生まれた商品 ■手提げ紙袋Come bag（カムバッグ） 資源循環・資源再生・商品化に関する取り組み、「端材から生ま...

【2024年度】アスクル×大王製紙様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×大王製紙様＞2025年...

ESGデータ集

ESG（環境・社会/人材・ガバナンス）に関連するデータ集をPDFで掲載しています。（2024年10月18日掲載／2025年4月30日一部更新）...

座談会レポ 「カンボジアの水と衛生支援」 ハビタット・ジャパン×エステー×アスクル

エステー株式会社とアスクル株式会社の共同寄付企画「空気や水の環境を考えるプロジェクト」は、2022年8月から認定NPO法人...

物流のイノベーションを進める／ASKUL Logistics Technology

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 池田　和幸 ＩＯ（イノベーション・オ...

サプライヤー様との取り組み

アスクルブランドのコピー用紙に関する取り組み アスクルでは、「アスクル紙製品に関する調達方針」（2004年制定・2005年改訂）に...

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ （重要課題） アクションプ...

ネットゼロ

ネットゼロ 「CO₂ゼロチャレンジ」は、2030年までの環境中期目標ですが、2050年までの環境長期目標として、サプライチェーン...

CSR・サステナビリティ推進体制

CSR・サステナビリティ推進体制

東日本復興支援（産業復興支援）

最終更新：2015/8/20 ※このページでは、過去の「東日本復興支援」企画（第1弾～第6弾）に関す...

取締役会の実効性評価

取締役会の実効性評価 当社では、取締役会の実効性の向上に継続的に取り組むため、全取締役および監査役を対象に、2015年から取締役会全体の実効...

【「アスクル資源循環プラットフォーム（クリアホルダー）」】

「アスクル資源循環プラットフォーム（クリアホルダー）」 「アスク...

「お仕事専用 こんなのほしいな開発部」教えて！開発部のお仕事

ここにいる3人は全員マーチャンダイザー(MD)と呼ばれる仕事をしています。MDはオフィスに届けるカ...

プロフェッショナルアドバイザー

プロフェッショナルアドバイザー ・「プロフェッショナルアドバイザー」／商品にまつわるお困りごとを解決する各専門分野の「コンシェル...

資源循環に関する基本的な考え方

資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを資源循環型プラットフォームとして進化させ、廃棄物の削減、使用済み製品などの回収...

過去のトピックス

過去のトピックス 2024年 2024.09.09 Special Issue「東日本復興支援～...

役員等の選解任の方針および手続き

役員等の選解任の方針および手続き ●「取締役候補の指名・経営陣幹部の選解任を行うにあたっての方針と手続き」 当社の取締役候補・経営陣幹部に...