アスクルの環境経営

アスクルの環境経営の目指すべき方向性を示しています。この方針では持続可能な社会の実現に向け、アスクルの事業活動の基盤である流通プラットフォ...

オリジナルコピー用紙のトレーサビリティ

オリジナルコピー用紙のトレーサビリティ アスクルオリジナルコピー用紙は、お客様のお手元に届いたロット番号から、トレーサビリティをたどり、どん...

手づくりノートお届けレポート

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2014年2月20日 アスクルでは、か...

「使用済みプラスチックのリサイクルバリューチェーン」実証実験について

「使用済みプラスチックのリサイクルバリューチェーン」実証実験について 近年、資源の有効利用やプラスチックごみの削減、海洋生物の保護の観点から...

マインドBOOK

アスクルでは、お客様満足度のさらなる向上・深化のために、お客様サービスレベルの明確化とサービスマインドの浸透を図ることを目的として、お...

コンプライアンスの取り組み

アスクルでは、健全な事業活動の基盤として、コンプライアンス教育にも力を入れています。派遣社員の労働条件を順守するため、年1回および法改正時...

経営執行体制

資源循環に関する基本的な考え方

資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを資源循環型プラットフォームとして進化させ、廃棄物の削減、使用済み製品などの回収...

役員報酬について

アスクルカタログのカーボンフットプリント

アスクルカタログのカーボンフットプリント CFP（カーボンフットプリント）は、Carbon Footprint of Prod...

対照表・インデックス

アスクル株式会社「環境・社会活動報告」ウェブサイトにおける、ISO26000の中核主題との対照表です。 ＊該当するページへのリンクを掲載...

マテリアリティ（重要課題）の選定プロセス

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス マテリアリティ（重要課題）の特定に当たっては、アスクルにおけるパーパス（存在意義）・バリューズ（価...

2018CSRトップメッセージ

火災からの復活とさらなる進化 アスクルグループは、2018年5月期の一年間を、2017年2月の物流センター火災から完全復活する基...

「ASKUL CS Week」の取り組み

アスクルお客様サービスデスクでは、お客様対応に携わる「コンシェルジュサービスコミュニケーター」（CSC）のモチベーション向上、相互コミ...

お客様のホンネをホンキでかたちにする「お仕事専用 こんなのほしいな開発部」

アスクルの基本姿勢は、お客様のニーズに応えた商品を届けることです。これまでも「アスクルオリジナル」というプライ...

「お仕事専用 こんなのほしいな開発部」教えて！開発部のお仕事

ここにいる3人は全員マーチャンダイザー(MD)と呼ばれる仕事をしています。MDはオフィスに届けるカ...

生物多様性に関する基本的な考え方

生物多様性に関する基本的な考え方 アスクルは、森林資源など自然資源を利用する事業者としての責任を果たし、生態系に配慮して自然との共生を図りま...

約束３：「社内管理」

アスクルでは、気候変動対策と脱炭素社会の実現に向け、再生可能エネルギーの導入に取り組んでいます。 これまで自社所有の建物には太陽光パネル...

空気や水の環境を考えるプロジェクト

商品の売上の一部を、空気や水の環境改善に取り組む団体に寄付し、その活動を支援します。 支援の流れ 対象...

サプラチェーンにおけるCO2排出量

サプライチェーンにおけるCO2排出量 アスクルでは2014年5月期から、商品の原料調達からお客様に届くまでの一連のプロセス（サプライチェーン...

外部評価・社外との協働

アスクルでは、環境経営を推進するため、外部のさまざまな団体・プロジェクトに参画し、コミュニケーションを図っています。 参画団体...

SOLOEL事業の環境効果

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 SOLOELでは、お客様がお使いに...

約束４：「販売・配送」

2016年8月31日から、LOHACO新受取りサービス「Happy On Time」を開始しました。 「Happy On Tim...

2011CSRトップメッセージ

3月11日に発生した東日本大震災では多くの方々の命が失われ、今なお深刻な被災状況が続いております。被災された方々に心より...