環境中長期目標の策定

過去の環境中長期目標の策定と結果 アスクルでは、2013年5月期に、「CO₂排出量」と「資源消費量」の2つの軸で、2020年度をターゲットと...

ASKUL WAY

ASKUL WAY 2020年12月、新しいASKUL WAYを定めました。 ASKUL WAYは、パーパス（存在価値）、バリューズ（価...

座談会レポ 「カンボジアの水と衛生支援」 ハビタット・ジャパン×エステー×アスクル

エステー株式会社とアスクル株式会社の共同寄付企画「空気や水の環境を考えるプロジェクト」は、2022年8月から認定NPO法人...

お客様からの信頼回復と新しいアスクルの誕生

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 ...

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交通省...

ASKUL Kodomo Art Project

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2024年9月17日更新 本プロジェクト・対象商品の販売は、2024年時...

2022トップメッセージ

仕事場とくらしと地球の明日（あす）に『うれしい』を届け続ける。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO...

少数株主保護

少数株主保護 ●主要株主等との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針 当社は「関連当事者取引管理規程」を定めており...

嬬恋銘水株式会社について

嬬恋銘水株式会社について

【事業応援PJ】支援先　#002　ANVIAN INTERNATIONAL

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） ANVIAN INTE...

イントロ文章

アスクルでは、事業活動の各段階における環境面での具体的な活動計画を設定しています。それが「5つの約束」です。「5つの約束」の基本的な考え方は、...

2030年“CO2ゼロチャレンジ”を目指して

＊この画像は、RE100・EV100の主催団体であるThe Climate Groupのサイト（URL）において、アスクルが加盟し...

グループガバナンス

グループガバナンス (1) グループ経営に関する考え方および方針 当社は、上場子会社を有しており、当社グループは、グループ...

2011CSRトップメッセージ

3月11日に発生した東日本大震災では多くの方々の命が失われ、今なお深刻な被災状況が続いております。被災された方々に心より...

企業風土・意識の醸成と人材育成

企業風土・意識の醸成と人材育成 お客様の声の共有 お客様の声の共有・社内発信にあたっては、2006年6月から、イントラネッ...

トップメッセージ

存在意義を見つめ直し、持続可能な社会の実現への取り組みを加速する。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃 ...

CO₂ゼロチャレンジ

CO₂ゼロチャレンジ 2016年7月に開催した「アスクル環境フォーラム2016」において、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を発...

備えない防災のススメ　いつものオフィスが非常時にも活躍する。これからの新スタイル、フェーズフリー・オフィス。

日常時に便利に使えることはもちろん、非...

適時開示、株主・投資家との対話

生物多様性に関する基本的な考え方

生物多様性に関する基本的な考え方 アスクルは、森林資源など自然資源を利用する事業者としての責任を果たし、生態系に配慮して自然との共生を図...

コピー用紙の環境配慮の取り組み

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2017年7月27日 アスクルでは、サービス開始当初から、...

独立性判断基準

独立性判断基準 当社は、「独立役員指定規程」を定めており、以下の事項の全てに該当しない社外取締役の全員について、本人の同意を得たうえで、...

2016CSRトップメッセージ

常々「世界は同時に動いている」と言っています。情報による21世紀の産業革命の激流の中で、同時に起こる世界の変化、加速する...

株主の権利確保