ガバナンス

ガバナンス体制 アスクルでは、さまざまな社会的責任を果たすため、マネジメント体制の基盤強化に取り組んでいます。 ...

リスク・コンプライアンス委員会

リスク・コンプライアンス委員会 アスクルでは、当社グループにおけるリスクを管理するとともに、法令や社内外の規則・規範を遵守し、適正な業務...

マインドBOOK

「マインドBOOK」 アスクルでは、お客様満足度のさらなる向上・深化のために、お客様サービスレベルの明確化とサービスマインドの浸透...

内部通報制度（是正・苦情処理メカニズム）

内部通報制度（是正・苦情処理メカニズム） アスクルグループでは、人権問題への対応・救済を図るため、「人権・ハラスメント相談窓口」を設定し...

「おいしい」だけじゃない！ボトル缶コーヒーできました

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2018年2月20日更新 お客様においしいコーヒーを楽しんでいた...

株主の権利確保

【事業応援PJ】支援先　#006　株式会社キミドリ

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社キミドリ ...

2022トップメッセージ

仕事場とくらしと地球の明日（あす）に『うれしい』を届け続ける。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO...

リスク管理

3. リスク管理 （1）環境関連のリスクを選別・評価するプロセス 環境関連のリスクおよび機会については、ISO14001に基づき、...

具体的取り組み

商品の品質に関する取り組み アスクルでは、お客様に安心して商品をお求めいただくために、商品品質の向上と安定化を目指してさまざまな取り組みを行って...

【事業応援PJ】　支援先　#004　株式会社八木澤商店

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社八木澤商店 ...

消費者志向経営フォローアップ報告書

フォローアップ報告書 フォローアップ報告書（2024年5月21日～2025年5月20日） フォローアップ報告書...

ECO-TURN誕生秘話

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルは「通信...

環境中長期目標とネットゼロ移行計画

環境中長期目標とネットゼロ移行計画 【目標】 ■短期目標 Scope 1+2：2030年度までに1.5°C未満を...

お客様といっしょに9年目。支援活動をつづけてまいります。

被災地のために。社会課題解決のために。 お客様のご購入が支援につながる！ 東日本大震災復興支援は11年を経過し、2021年からの新しい形で...

情報セキュリティマネジメントシステム推進体制

情報セキュリティマネジメントシステム推進体制 アスクルでは、情報セキュリティの確保および個人情報の保護に取り...

約束１：「仕入・調達」

【仕入・調達】 仕入・調達に伴うCO₂排出量の「見える化」 アスクルは、サプライヤー...

2011CSRトップメッセージ

3月11日に発生した東日本大震災では多くの方々の命が失われ、今なお深刻な被災状況が続いております。被災された方々に心より...

CSR・サステナビリティ推進体制

CSR・サステナビリティ推進体制

オリジナル商品へのこだわり

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルのオリジナル商品開...

2014CSRトップメッセージ

 2012年10月にスタートさせた、個人向けEC「LOHACO」（ロハコ）は、私たちにとって新たな挑戦でした。私た...

「持続可能な調達／サステナブル調達」における運用・実施事項

「持続可能な調達／サステナブル調達」における運用・実施事項 サプライヤー（商品仕入先）様向け「CSR調査・監査」の実施・運用 ...

商品CO₂排出量削減の取り組み

商品CO₂排出量削減の取り組み アスクルのサプライチェーン排出量は、Scope3が99％以上であり、その中でもカテゴリーが70%以上...

コピー用紙の環境配慮の取り組み

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2017年7月27日 アスクルでは、サービス開始当初から、...