マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス マテリアリティ（重要課題）の特定に当たっては、アスクルにおけるパーパス（存在意義）・バリューズ（価...

2014CSRトップメッセージ

 2012年10月にスタートさせた、個人向けEC「LOHACO」（ロハコ）は、私たちにとって新たな挑戦でした。私た...

サステナビリティに関する基本的な考え方

サステナビリティに関する基本的な考え方 2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マ...

【事業応援PJ】　支援先　#004　株式会社八木澤商店

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社八木澤商店 ...

オリジナル商品へのこだわり

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 アスクルのオリジナル商品開...

2018CSRトップメッセージ

火災からの復活とさらなる進化 アスクルグループは、2018年5月期の一年間を、2017年2月の物流センター火災か...

【事業応援PJ】支援先　#006　株式会社キミドリ

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社キミドリ ...

内部統制

内部統制 ●内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備状況（業務の適正を確保するための体制） 当社は、会社法および会...

取締役会の実効性評価

取締役会の実効性評価 当社では、取締役会の課題を抽出し、その対策・改善を実施して、取締役会の実効性を高めるため、全取締役および監査役を対...

1 box for 2 trees project

インドネシアの森林再生 ...

空気や水の環境を考えるプロジェクト

商品の売上の一部を、空気や水の環境改善に取り組む団体に寄付し、その活動を支援します。 支援の流れ ...

コンプライアンス教育の実施

コンプライアンス教育の実施 アスクルでは、健全な事業活動の基盤として、コンプライアンス教育にも力を入れています。派遣社員の労働条件を順守する...

お客様のホンネをホンキでかたちにする「お仕事専用 こんなのほしいな開発部」

アスクルの基本姿勢は、お客様のニーズに応えた商品を届けることです。これまでも「アスクルオリジナル」...

約束２：「開発・選定」

【開発・選定】 お客様のグリーン購入をお手伝い アスクルでは、「グリーン購入法適合商品」「エコマーク認定商品」「GPN...

環境配慮した商品・サービスに関する基本的な考え方

環境配慮した商品・サービスに関する基本的な考え方 グリーン商品の展開やオリジナル商品における環境基準の策定・運用など環境配慮型商品の企画・販...

従業員の心と体の健康増進

従業員の心と体の健康増進 働く仲間の心と体の健康増進 アスクルでは、「お客様のために進化する」というDNAおよ...

株主の権利確保

環境マネジメントシステム

環境マネジメントシステム推進体制 継続的な環境負荷低減を組織的に推進するため、アスクルは2004年3月、環境マネジメントの国際規格であるIS...

【事業応援PJ】支援先　#001　小島製菓

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 有限会社小島製菓 ...

個別の取り組み（酒類・食品・医薬品など）

個別の取り組み（酒類・食品・医薬品など） 酒類の販売について 社会的弱者に対するアルコール...

第1回 対馬スタディツアー　

Report 2023年度 第1回 対馬スタディツアー ...

「お客様のための進化」を牽引するテクノロジーファーストへ／ＣＩＯインタビュー

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年7月29日更新 「お客様のために進化する」というの...

独立性判断基準

独立性判断基準 当社は、「独立役員指定規程」を定めており、以下の事項の全てに該当しない社外取締役の全員について、本人の同意を得たうえで、...

TSUSHIMA×ASKUL project

はじまりは、レジ袋商品担当者からの相談でした。 環境問題対策としてレジ袋有料化が2020年7月に...