アスクル - 環境・社会活動報告

重要なお知らせ

トップメッセージ

数十年後もアスクルが存在価値を発揮できる企業であるために、
進化の礎を築いていきます

アスクル株式会社代表取締役社長 CEO
吉岡晃

よしおかあきらの写真

アスクルのサステナビリティ

お客様と地球の「明日（あす）」のために

Special Issue

特集記事として最新の取り組みをご紹介します。

東日本復興支援事業応援プロジェクトのバナー画像震災復興を目指した地域支援活動を紹介するイメージ

東日本復興支援
（産業支援）

子どもたちが石鹸で手洗いをする様子と、Habitat for Humanity Japan、エステー、Askulのロゴが並んでいるテキストには「空気や水の環境を考えるプロジェクト　いつものお買い物が支援につながる」と書かれているバナー画像

空気や水の環境を考える
プロジェクト

対馬市とのSDGs連携協定に関する取り組みについて対馬の海や山の自然の風景が広がっているをバナー画像

TSUSHIMA×ASKUL
project

「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」のバナー画像　海面の背景、左にオレンジのバスケット、右にブルーのごみ箱があるイラスト

海洋プラごみが生まれ変わった
Product

「端材から生まれたCome bag」と書かれたバナー画像　茶色の紙袋が2つ並んでいる背景に、黄色のデザインが配置されている

端材やアスクルカタログが紙袋になって
Come bag（カムバッグ）

フェーズフリー関連商品を含む、紙コップ、ゴミ箱、消毒液ボトル、ペン、トートバッグ、梱包用品などの日常・オフィス用品の画像

備えない防災のススメ、
フェーズフリー・オフィス

象が森林の中を歩いているイラストと1箱のコピー用紙で2本の木を植える取り組み、CO2削減、コピー用紙の画像　アスクルのインドネシア産コピー用紙から広がる環境保護の取り組みを紹介

1box for 2 trees project

緑豊かな山々と湖の風景の中に建つ白い建物、左上に『標茶村×標茶銘水×アスクル〜森と水を育む活動〜』の文字入りバナー

嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル
～水と森を育む活動～

『アスクルカタログをリサイクルしたら植木鉢が生まれました』というメッセージと、花が植えられたリサイクル素材の植木鉢が並ぶ屋外の様子

アスクルカタログリサイクル
Flowerpot

さまざまな業務や環境活動の様子が描かれたイラストと『ASKUL Report 2024 アスクル株式会社統合報告書』の文字がある表紙 — 2024年5月期統合報告書「ASKUL Report 2024」

アスクル　環境への取り組み（動画）

関連ウェブサイトのご案内

ASKUL Transformation with Digitalのロゴ画像　デジタル技術を活用したアスクルの業務改革を表現したイラスト

ASKUL Transformation with Digital
（アスクルのDXの取り組み）

アスクル資源循環プラットフォームのロゴ画像　再生可能な資源のリサイクルを促進する取り組みを表現したイメージ

資源循環プラットフォーム
（資源循環の取り組み）

『エシラボ by ASKUL』のロゴと『エシカルなくらしやお買い物のヒントを提案』というキャッチコピーが描かれたエシラボのバナー

エシラボ
（アスクルのWebメディア）

オフィス内の風景　Askulのキャラクターが描かれたオブジェと、カジュアルな打ち合わせスペースを写した写真

ガバナンス

環境活動に対する考え方と取り組みについて　土から芽を出した若葉の植物のバナー画像

環境

社会活動に対する考え方と取り組みについて　オフィス風景のバナー画像

社会

ESGデータ集

対照表・インデックス

ダウンロード

統合報告書

社外からの評価

新着情報

トピックス

2025.11.11: Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2025.10.03: Special Issue「1 box for 2 trees project」のページを更新しました。
2025.09.19: 社会貢献活動ページを更新しました。
2025.08.28: ガバナンスのページを更新しました。
2025.08.19: Special Issue「1 box for 2 trees project」のページを更新しました。
2025.08.01: 取締役会の実効性評価を更新しました。
2025.07.23: Special Issue「空気や水の環境を考えるプロジェクト」のページを更新しました。
2025.06.23: Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第8回支援先情報を追加しました。

過去の一覧はこちら

関連リンク

緑の丘の上に街と風力発電機、ソーラーパネルが描かれ、車や配送トラックが走っている。手前には子ども、高齢者、車椅子の人、家族など多様な人々が集まっている。左側には『アスクルとはじめるサステナブル明日をもっと良くする、毎日の選択。』というキャッチコピーが書かれている。

女性の髪が緑色で木のように広がり、地球を抱えているイラスト。右側には高層ビルと木が描かれている。中央には『ロハコとはじめるサステナブル明日をもっと良くする、毎日の選択。』というキャッチコピーが書かれている。

アスクルのEco活動サポート

Eco-Turn配送について

エコ呼びかけポスターダウンロード

新しい東北　官民連携推進協議会

社会

消費者志向経営の推進（消費者志向自主宣言）

消費者志向経営フォローアップ報告書

フォローアップ報告書フォローアップ報告書（2024年5月21日～2025年5月20日）フォローアップ報告書...

社会

働く仲間とともに

ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組み

ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組みアスクルには、多様な働き方を実現するための様々な制度があります。 ...

トップメッセージ

2023トップメッセージ

2023トップメッセージ

エシカルeコマースのデファクトスタンダードを目指しますアスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃...

トップメッセージ

2013CSRトップメッセージ

2013CSRトップメッセージ

アスクルにとっての「CSR」とは、「事業活動を通じた社会への貢献／責任」と考えています。私たちアスクルは、かつてメーカーや一次卸・二次卸、...

トップメッセージ

2012CSRトップメッセージ

2012CSRトップメッセージ

お客様にとって、いつも最良のサービスを提供できる会社でありたい。私たちの事業へ向かう姿勢をひと言で表現するなら、こんな言...

環境

気候変動・脱炭素

アスクルカタログのカーボンフットプリント

アスクルカタログのカーボンフットプリント CFP（カーボンフットプリント）は、Carbon Footprint of Produ...

ガバナンス

コーポレートガバナンス

政策保有株式

政策保有株式当社は、「株主の権利・平等性の確保に関する方針」を策定、実行しており、2025年5月期末現在、安定株主対策を目的として保有...

Special Issues

お客様からの信頼回復と新しいアスクルの誕生

お客様からの信頼回復と新しいアスクルの誕生

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 ...

Special Issues

2030年“CO2ゼロチャレンジ”を目指して

2030年“CO2ゼロチャレンジ”を目指して

＊この画像は、RE100・EV100の主催団体であるThe Climate Groupのサイト（URL）において、アスクルが加盟し...

社会

お取引先様との取り組み

アスクル取扱販売店（エージェント）様との取り組み

アスクル担当販売店（エージェント）様との取り組み担当販売店（エージェント）向けの研修プログラムの実施アスクルでは201...

社会

人権

人権デューディリジェンスの実施／予防・是正措置の実施／モニタリング

人権デューディリジェンスの実施／予防・是正措置の実施／モニタリング国連「ビジネスと人権に関する指導原則」等を参考に、人権デューディリジ...

Special Issues

東日本復興支援～事業応援プロジェクト～

東日本復興支援～事業応援プロジェクト～

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2025年6月23日更新現地を元気に・社...

Special Issues

新生ASKUL LOGIST始動

新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新アスクルの物流および配送業務を担っているBizex株式会...

ガバナンス

情報セキュリティ

情報セキュリティマネジメントシステム推進体制

情報セキュリティマネジメントシステム推進体制アスクルでは、情報セキュリティの確保および個人情報の保護に取り...

トップメッセージ

2024トップメッセージ

2024トップメッセージ

数十年後もアスクルが存在価値を発揮できる企業であるために、進化の礎を築いていきますアスクル株式会社　代...

社会

ダイバーシティ＆インクルージョン

アスクルのダイバーシティ＆インクルージョンに関するトップメッセージ

アスクルのダイバーシティ＆インクルージョンに関するトップメッセージ企業が持続的に成長を続け、企業価値を高めていくためには、お客様と...

トップメッセージ

2011CSRトップメッセージ

2011CSRトップメッセージ

3月11日に発生した東日本大震災では多くの方々の命が失われ、今なお深刻な被災状況が続いております。被災された方々に心より...

環境

TCFD・TNFD提言に基づく情報開示

指標と目標

4. 指標と目標（1）気候関連のリスク及び機会を評価する際に用いる指標および管理するために用いる目標の開示アスクルでは、202...

Special Issues

【事業応援PJ】支援先　#009　株式会社ホップジャパン

【事業応援PJ】支援先　#009　株式会社ホップジャパン

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～）株式会社ホップ...

ガバナンス

リスクマネジメント

事業継続計画

事業継続計画についてアスクルでは、「アスクル事業継続計画基本方針」に基づき、具体的な被災想定のもと、さまざまな緊急事態に対応した事業継...

ガバナンス

コーポレートガバナンス

役員等の選解任の方針および手続き

役員等の選解任の方針および手続き当社の取締役会が取締役（監査等委員である取締役を除く。）・監査等委員である取締役候補の指名と経営陣幹部...

社会

お客様とともに

お客様とのコミュニケーション

お客様とのコミュニケーションチャットボット（アオイくん/マナミさん）お客様に様々なライフスタイル、ワークスタイルがあるよう...

Special Issues

「お客様のための進化」を牽引するテクノロジーファーストへ／ＣＩＯインタビュー

「お客様のための進化」を牽引するテクノロジーファーストへ／ＣＩＯインタビュー

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年7月29日更新「お客様のために進化する」というの...

基本方針・マテリアリティ

基本方針等

ASKUL WAY

ASKUL WAY 2020年12月、新しいASKUL WAYを定めました。 ASKUL WAYは、パーパス（存在価値）、バリューズ（価...