コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 アスクルは、「仕事場とくらしと地球の明日に『うれしい』を届け続ける。」というパーパス（存...

約束５：「回収・循環」

【回収・循環】 返品による商品廃棄の削減 アスクルでは、イメージ違いなどの理由で、商品が返品されることがあります。...

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス マテリアリティ（重要課題）の特定に当たっては、アスクルにおけるパーパス（存在意義）・バリューズ（価...

ダウンロード

ダウンロード アスクルでは2002年より環境報告書（冊子）を継続的に発行してきましたが、2011年5月期よりWebサイトを中心...

SOLOEL事業の環境効果

このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2011年8月4日 SOLOELでは、お客様がお使いになら...

アスクル取扱販売店（エージェント）様との取り組み

アスクル担当販売店（エージェント）様との取り組み 担当販売店（エージェント）向けの研修プログラムの実施 アスクルでは201...

腐敗防止・企業倫理

「ASKUL CODE OF CONDUCT」（倫理・行動規範） アスクルでは、「ASKUL CODE OF CONDUCT（アスクル コー...

コーポレート・ガバナンス体制図

コーポレート・ガバナンス体制図 （2025年8月5日現在） クリックすると拡大されます

税務方針

税務方針 アスクルグループの税務方針を取締役会の決議により、以下のとおり定めております。（2023年12月6日制定） ...

お客様とのコミュニケーション

お客様とのコミュニケーション チャットボット（アオイくん/マナミさん） お客様に様々なライフスタイル、ワークスタイルがあるよう...

端材から生まれたCome bag

端材から生まれたCome bag物語 ちょいと個性的で、そして大好評の手提げ紙袋Come bagに第三弾が生まれ、現在販売...

2018CSRトップメッセージ

火災からの復活とさらなる進化 アスクルグループは、2018年5月期の一年間を、2017年2月の物流センター火災か...

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言 「マルチステークホルダー方針」 当社は、企業経営において、株...

ライフサポート（将来のための資産形成や万が一の備え）

ライフサポート（将来のための資産形成や万が一の備え） 選択制確定拠出年金（選択制DC） ア...

マネジメントの仕組み・体制

リスクマネジメントについて 基本的な考え方「リスクマネジメントに関する基本方針および行動指針」 ...

株主との関係

取締役・監査役に対するトレーニングの方針

取締役・監査役に対するトレーニングの方針 当社は、取締役が会社の事業・財務・組織等に関する必要な知識を習得し、取締役に求められる...

備えない防災のススメ　いつものオフィスが非常時にも活躍する。これからの新スタイル、フェーズフリー・オフィス。

日常時に便利に使えることはもちろん、非...

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言

「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交通省...

戦略

2. 戦略 アスクルでは、環境関連についてそれぞれ分析、評価を実施し、自然への依存や影響の度合いが高く、当社の事業インパクトが大きいリス...

アスクルファミリーデー

アスクルファミリーデー 2024年3月、アスクル豊洲本社で「ファミリーデー」が開催されました。このイベントは、従業員のご家族に会社の...

環境省「令和2年度脱炭素社会を支えるプラスチック等資源循環システム構築実証事業」

環境省「令和2年度脱炭素社会を支えるプラスチック等資源循環システム構築実証事業」 アスクルは、環境省「令和2年度脱炭素社会を...

第1回 対馬スタディツアー　

Report 2023年度 第1回 対馬スタディツアー ...

1 box for 2 trees project

インドネシアの森林再生 ...