2011CSRトップメッセージ

3月11日に発生した東日本大震災では多くの方々の命が失われ、今なお深刻な被災状況が続いております。被災された方々に心より...

「重要なリスクと主な対応・対策」／リスク一覧表

「重要なリスクと主な対応・対策」／リスク一覧表 当社において認識している「特に重要なリスク（トップリスク）」および「重要なリスク」と、各...

アスクル サステナブル調達方針

アスクル サステナブル調達方針 アスクルは「責任あるサプライチェーンの構築」の一環として、2021年4月に「アスクル サステナブル調達方...

「ASKUL ECマーケティングラボ」の取り組み

「ASKUL ECマーケティングラボ」の取り組み 2014年2月、EC時代におけるビッグデータを活用した新たなマーケティング手法...

CO₂ゼロチャレンジ

CO₂ゼロチャレンジ 2016年7月に開催した「アスクル環境フォーラム2016」において、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を発...

適時開示、株主・投資家との対話

トップメッセージ

存在意義を見つめ直し、持続可能な社会の実現への取り組みを加速する。 アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃 ...

役員等の選解任の方針および手続き

役員等の選解任の方針および手続き 当社の取締役会が取締役（監査等委員である取締役を除く。）・監査等委員である取締役候補の指名と経営陣幹部...

空気や水の環境を考えるプロジェクト

商品の売上の一部を、空気や水の環境改善に取り組む団体に寄付し、その活動を支援します。 支援の流れ ...

少数株主保護

少数株主保護 ●主要株主等との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針 当社は「関連当事者取引管理規程」を定めており...

【事業応援PJ】支援先　#006　株式会社キミドリ

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社キミドリ ...

1 box for 2 trees project

1 box for 2 trees project アスクルのインドネシア製オリジナルコピー用紙1箱（5,000枚）には、原材料...

東日本大震災復興へ向けた支援活動

東日本大震災復興へ向けた支援活動 ご購入が支援活動・社会貢献につながる商品の販売 アスクルでは、東日本大震災を契機...

資源循環プラットフォームから生まれたPB商品シリーズ“Matakul（マタクル）”

■資源循環プラットフォームから生まれたPB商品シリーズ“Matakul（マタクル）” 全国から使用済みクリア...

約束３：「社内管理」

【社内管理】 再生可能エネルギーの導入 アスクルでは、気候変動対策と脱炭素社会の実現に向け、再生可能エネルギーの導入に取り組んでいます。...

ASKUL Kodomo Art Project

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2024年9月17日更新 本プロジェクト・対象商品の販売は、2024年時...

備えない防災のススメ　いつものオフィスが非常時にも活躍する。これからの新スタイル、フェーズフリー・オフィス。

日常時に便利に使えることはもちろん、非...

商品CO₂排出量削減の取り組み

商品CO₂排出量削減の取り組み アスクルのサプライチェーン排出量は、Scope3が99％以上であり、その中でもカテゴリーが70%以上...

マインドBOOK

「マインドBOOK」 アスクルでは、お客様満足度のさらなる向上・深化のために、お客様サービスレベルの明確化とサービスマインドの浸透...

情報セキュリティへの取り組み

情報セキュリティへの取り組み アスクルでは、「アスクル情報セキュリティ方針・個人情報保護方針」を定め、情報およびITを幅広く活用して、最...

【事業応援PJ】支援先　#009　株式会社ホップジャパン

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社ホップ...

改善活動

改善活動 VOCポータル お客様の声の共有にあたっては、2006年から、VOCポータルという社内サイトを設置し、お客様サー...

取締役・監査役に対するトレーニングの方針

取締役・監査役に対するトレーニングの方針 当社は、取締役が会社の事業・財務・組織等に関する必要な知識を習得し、取締役に求められる...

【2024年度】アスクル×リス様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×リス様＞2024年11...