マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ（重要課題） ...

【事業応援PJ】支援先　#008　APJ株式会社

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） APJ株式会社 ...

東日本復興支援～事業応援プロジェクト～

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2025年6月23日更新 現地を元気に ・ 社...

【事業応援PJ】支援先　#001　小島製菓

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 有限会社小島製菓 ...

お客様のホンネをホンキでかたちにする「お仕事専用 こんなのほしいな開発部」

アスクルの基本姿勢は、お客様のニーズに応えた商品を届けることです。これまでも「アスクルオリジナル」...

【2024年度】アスクル×大王製紙様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×大王製紙様＞2025年...

オリジナルコピー用紙のトレーサビリティ

オリジナルコピー用紙のトレーサビリティ アスクルオリジナルコピー用紙は、お客様のお手元に届いたロット番号から、トレーサビリティをたどり、...

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施 アスクルでは、サプライヤ(商品仕入先)様とともにCSR活動のレベルアップを進めて...

その他の活動

その他の活動 オフィス周辺の清掃活動・地域社会とのかかわり アスクルでは、地域社会への貢献活動として、各拠点周辺の清掃...

マネジメントの仕組み・体制

リスクマネジメントについて 基本的な考え方「リスクマネジメントに関する基本方針および行動指針」 ...

ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組み

ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組み アスクルには、多様な働き方を実現するための様々な制度があります。 ...

環境中長期目標の策定

過去の環境中長期目標の策定と結果 アスクルでは、2013年5月期に、「CO₂排出量」と「資源消費量」の2つの軸で、2020年度をターゲットと...

約束１：「仕入・調達」

【仕入・調達】 仕入・調達に伴うCO₂排出量の「見える化」 アスクルは、サプライヤー...

医薬品専門店「ロハコドラッグ」

アスクルは、一般消費者向け（BtoC）インターネット通販サービス「LOHACO（ロハコ）」において、201...

株主との関係

2013CSRトップメッセージ

アスクルにとっての「CSR」とは、「事業活動を通じた社会への貢献／責任」と考えています。私たちアスクルは、かつてメーカーや一次卸・二次卸、...

取締役会・監査等委員会の構成について

取締役会・監査等委員会の構成について 当社の取締役会は、多様性に配慮しつつ、事業に関する知見・専門知識・経験・能力等バックグラウンドが異...

座談会レポ 「カンボジアの水と衛生支援」 ハビタット・ジャパン×エステー×アスクル

エステー株式会社とアスクル株式会社の共同寄付企画「空気や水の環境を考えるプロジェクト」は、2022年8月から認定NPO法人...

アスクルの女性活躍推進施策

アスクルの女性活躍推進施策 アスクルの女性活躍推進施策 アスクルは2014年に「ダイバーシティ推進」を設置し、20...

カスタマーハラスメントへの対応

カスタマーハラスメントへの対応 アスクルグループ　カスタマーハラスメントに対する基本方針 はじめに ...

Go Ethical (商品廃棄ロス削減の取組み)

Go Ethical (商品廃棄ロス削減の取組み) Go Ethicalとは、これまで様々な理由（小売店からの返品商品、パッケージ不良品、期...

1 box for 2 trees project

インドネシアの森林再生 ...

内部統制

内部統制 ●内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備状況（業務の適正を確保するための体制） 当社は、会社法および会...

東日本復興支援（産業復興支援）

最終更新：2015/8/20 ※このページでは、過去の「東日本復興支援」企画（第1弾～第6弾）に関す...