2017CSRトップメッセージ

これからの日本、企業の成長には、女性が働きやすい社会・職場の環境を作ることや高齢者が社会参加するという「人」に...

座談会レポ 「カンボジアの水と衛生支援」 ハビタット・ジャパン×エステー×アスクル

エステー株式会社とアスクル株式会社の共同寄付企画「空気や水の環境を考えるプロジェクト」は、2022年8月から認定NPO法人...

ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組み

ワーク・ライフ・バランスに向けた取り組み アスクルには、多様な働き方を実現するための様々な制度があります。 ...

環境

環境 アスクルの環境活動に対する考え方と取り組みをご紹介します。 環境経営 持続可能な社...

【事業応援PJ】　支援先　#003　株式会社石渡商店

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社石渡商店 ...

資源循環に関する基本的な考え方

資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを資源循環型プラットフォームとして進化させ、廃棄物の削減、使用済み製品などの...

改善活動

改善活動 VOCポータル お客様の声の共有にあたっては、2006年から、VOCポータルという社内サイトを設置し、お客様サー...

「アスクル商品環境基準」の策定・運用

「アスクル商品環境基準」の策定・運用 ■「アスクル商品環境基準」について アスクルでは、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として「...

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施 アスクルでは、サプライヤ(商品仕入先)様とともにCSR活動のレベルアップを進めて...

情報開示

情報開示 当社は、株主・投資家に対する、経営に関する事項、事業活動状況等の企業情報の開示については、関係法令に従い、積極的かつ公正に行い...

ASKUL Kodomo Art Project

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2024年9月17日更新 本プロジェクト・対象商品の販売は、2024年...

株主との関係

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス

マテリアリティ（重要課題）特定のプロセス マテリアリティ（重要課題）の特定に当たっては、アスクルにおけるパーパス（存在意義）・バリューズ（価...

2023トップメッセージ

エシカルeコマースのデファクトスタンダードを目指します アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃...

サステナビリティに関する基本的な考え方

サステナビリティに関する基本的な考え方 2020年12月、持続可能な社会の実現に向けた活動指針として、「サステナビリティ基本方針」および「マ...

当社へのお問い合わせについて

当社へのお問い合わせについて  ASKULに関する お問い合わせはこちら  LOHACOに関する お問い合わせはこちら

2016CSRトップメッセージ

常々「世界は同時に動いている」と言っています。情報による21世紀の産業革命の激流の中で、同時に起こる世界の変化、加速する...

事業継続計画

事業継続計画について アスクルでは、「アスクル事業継続計画基本方針」に基づき、具体的な被災想定のもと、さまざまな緊急事態に対応した事業継...

【事業応援PJ】支援先　#008　APJ株式会社

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） APJ株式会社 ...

ご購入が支援につながるオリジナル商品

ご購入が支援につながるオリジナル商品 社会貢献への関心の高まりを受け、アスクルでは、支援したい活動をお客様が「選べる」商品をご用意してい...

【2024年度】アスクル×リス様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×リス様＞2024年11...

ネットゼロ

ネットゼロ 「CO₂ゼロチャレンジ」は、2030年までの環境中期目標ですが、2050年までの環境長期目標として、サプライチェーン...

過去のトピックス

過去のトピックス 2025年 2025.05.07 Special Issue「TSUSHIMA×...

戦略

2. 戦略 アスクルでは、環境関連についてそれぞれ分析、評価を実施し、自然への依存や影響の度合いが高く、当社の事業インパクトが大きいリス...