各委員会の構成員の状況

各委員会の構成員の状況 クリックすると拡大されます 取締役会および各委員会等の活動状況については、以下もご参照ください...

「アスクル資源循環プラットフォーム（クリアホルダー）」

「アスクル資源循環プラットフォーム（クリアホルダー）」 「アスク...

アスクルカタログのカーボンフットプリント

アスクルカタログのカーボンフットプリント CFP（カーボンフットプリント）は、Carbon Footprint of Produ...

戦略

2. 戦略 アスクルでは、環境関連についてそれぞれ分析、評価を実施し、自然への依存や影響の度合いが高く、当社の事業インパクトが大きいリス...

マインドBOOK

「マインドBOOK」 アスクルでは、お客様満足度のさらなる向上・深化のために、お客様サービスレベルの明確化とサービスマインドの浸透...

指標と目標

4. 指標と目標 （1）気候関連のリスク及び機会を評価する際に用いる指標および管理するために用いる目標の開示 アスクルでは、202...

【2024年度】アスクル×大王製紙様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×大王製紙様＞2025年...

ガバナンス

1. ガバナンス （1）取締役の監視体制 アスクルの代表取締役社長CEOは、経営戦略や事業計画および重要な業務執行などを議論する取...

2014CSRトップメッセージ

 2012年10月にスタートさせた、個人向けEC「LOHACO」（ロハコ）は、私たちにとって新たな挑戦でした。私た...

従業員の心と体の健康増進

従業員の心と体の健康増進 働く仲間の心と体の健康増進 アスクルでは、「お客様のために進化する」というDNAおよ...

1 box for 2 trees project

1 box for 2 trees project アスクルのインドネシア製オリジナルコピー用紙1箱（5,000枚）には、原材料...

Special Issues

東日本復興支援として、岩手県・宮城県・福島県で事業を営む事業者へ資金調...

アスクル取扱販売店（エージェント）様との取り組み

アスクル担当販売店（エージェント）様との取り組み 担当販売店（エージェント）向けの研修プログラムの実施 アスクルでは201...

消費者志向経営の推進（消費者志向自主宣言）

消費者志向自主宣言 制定日　2021年7月29日更新日　2024年8月15日 理念 アスクルのパーパス（存在意義）「『...

ネットゼロ

ネットゼロ 「CO₂ゼロチャレンジ」は、2030年までの環境中期目標ですが、2050年までの環境長期目標として、サプライチェーン...

【事業応援PJ】支援先　#009　株式会社ホップジャパン

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社ホップ...

株主との関係

腐敗防止・企業倫理

「ASKUL CODE OF CONDUCT」（倫理・行動規範） アスクルでは、「ASKUL CODE OF CONDUCT（アスクル コー...

医薬品専門店「ロハコドラッグ」

アスクルは、一般消費者向け（BtoC）インターネット通販サービス「LOHACO（ロハコ）」において、201...

「ASKUL ECマーケティングラボ」の取り組み

「ASKUL ECマーケティングラボ」の取り組み 2014年2月、EC時代におけるビッグデータを活用した新たなマーケティング手法...

第1回 対馬スタディツアー　

Report 2023年度 第1回 対馬スタディツアー ...

お客様とのコミュニケーション

お客様とのコミュニケーション チャットボット（アオイくん/マナミさん） お客様に様々なライフスタイル、ワークスタイルがあるよう...

Go Ethical (商品廃棄ロス削減の取組み)

Go Ethical (商品廃棄ロス削減の取組み) Go Ethicalとは、これまで様々な理由（小売店からの返品商品、パッケージ不良品、期...

2013CSRトップメッセージ

アスクルにとっての「CSR」とは、「事業活動を通じた社会への貢献／責任」と考えています。私たちアスクルは、かつてメーカーや一次卸・二次卸、...