トップメッセージ

数十年後もアスクルが存在価値を発揮できる企業であるために、
進化の礎を築いていきます
アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO
吉岡 晃
社長写真

アスクルのサステナビリティ

お客様と地球の「明日(あす)」のために

新着情報

トピックス

2025.05.07
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2025.05.01
Special Issue「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」で連結ワンハンドペールを追加しました。
2025.04.18
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」の支援のご報告を更新しました。
2025.04.07
「ダイバーシティ&インクルージョン」を更新しました。
2025.04.01
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」寄付金つき商品情報を追加しました。
2025.03.21 
マルチステークホルダー方針を掲載しました。
2025.03.21
お取引先様からの通報受付フォームを設置しました。
2025.03.18
「働く仲間とともに」を更新しました。
2025.02.21
Special Issue「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」を新設しました。
2025.01.24
「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2025.01.08
アスクルファミリーデーの情報を追加しました。
2024.12.25
CEOメッセージのページを更新しました。
2024.12.13
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」の支援のご報告を更新しました。
2024.12.02
統合報告書「ASKUL Report 2024」を発行しました。(IRサイトへ)
2024.11.18
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2024.11.15
Special Issue「東日本復興支援~事業応援プロジェクト~」第7回支援先情報を追加しました。
2024.11.15 
Special Issue「空気や水の環境を考えるプロジェクト」のページを更新しました。
2024.11.14
Special Issue「アスクルカタログリサイクル Flowerpot」を新設しました。
2024.10.15
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」のページを更新しました。
2024.09.17
Special Issue「嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル ~森と水を育む活動~」を新設しました。
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ガバナンス
コーポレートガバナンス

取締役・監査役に対するトレーニングの方針

取締役・監査役に対するトレーニングの方針 当社は、取締役・監査役が会社の事業・財務・組織等に関する必要な知識を習得し、取締役・監...

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お客様とのコミュニケーション

お客様とのコミュニケーション チャットボット(アオイくん/マナミさん) お客様に様々なライフスタイル、ワークスタイルがあるように、...

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2013CSRトップメッセージ

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アスクルにとっての「CSR」とは、「事業活動を通じた社会への貢献/責任」と考えています。私たちアスクルは、かつてメーカーや一次卸・二次卸、...

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空気や水の環境を考えるプロジェクト

空気や水の環境を考えるプロジェクト

商品の売上の一部を、空気や水の環境改善に取り組む団体に寄付し、その活動を支援します。 支援の流れ ...

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嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル ~水と森を育む活動~

嬬恋銘水株式会社について

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アスクル サステナブル調達方針

アスクル サステナブル調達方針 アスクルは「責任あるサプライチェーンの構築」の一環として、2021年4月に「アスクル サステナブル調達方針」...

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これからの日本、企業の成長には、女性が働きやすい社会・職場の環境を作ることや高齢者が社会参加するという「人」に...

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アスクルの女性活躍推進施策 アスクルの女性活躍推進施策 アスクルは2014年に「ダイバーシティ推進」を設置し、20...

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アスクルの「5つの約束」(環境に関する具体的な取り組み)

約束5:「回収・循環」

【回収・循環】 返品による商品廃棄の削減 アスクルでは、イメージ違いなどの理由で、商品が返品されることがあります。これまで返...

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東日本復興支援(教育支援)

東日本復興支援(教育支援)

内容は掲載日・更新日現在のものです。/2021年8月23日更新 10年間のご支援、ありがとうございます! ※こ...

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お取引先様との取り組み

サプライチェーンCSR調査の実施

サプライヤ(商品仕入先)様向け「CSR調査」の実施 アスクルでは、サプライヤ(商品仕入先)様とともにCSR活動のレベルアップを進めて...

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お客様とともに

顧客満足マネジメントシステム/ISO10002自己適合宣言

顧客満足マネジメントシステム/ISO10002自己適合宣言 ISO10002自己適合宣言 当社のお客様対応業務プロセスが、顧...

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気候変動・脱炭素

ネットゼロ

ネットゼロ 「CO₂ゼロチャレンジ」は、2030年までの環境中期目標ですが、2050年までの環境長期目標として、サプライチェーン...

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マインドBOOK

「マインドBOOK」 アスクルでは、お客様満足度のさらなる向上・深化のために、お客様サービスレベルの明確化とサービスマインドの浸透を図る...

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【事業応援PJ】 支援先 #005 御菓子司 木村屋

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支援先のご紹介(東日本復興支援~事業応援プロジェクト~) #001 #002 ...

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マテリアリティ(重要課題)

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マテリアリティ(重要課題)特定のプロセス マテリアリティ(重要課題)の特定に当たっては、アスクルにおけるパーパス(存在意義)・バリューズ(価...

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生物多様性に関する基本的な考え方 アスクルは、森林資源など自然資源を利用する事業者としての責任を果たし、生態系に配慮して自然との共生を図りま...

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資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを資源循環型プラットフォームとして進化させ、廃棄物の削減、使用済み製品などの回収...

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お取引先様との取り組み

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言

マルチステークホルダー方針・パートナーシップ構築宣言 「マルチステークホルダー方針」 当社は、企業経営において、株...

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資源循環の取り組みから生まれた商品 ■手提げ紙袋Come bag(カムバッグ) 資源循環・資源再生・商品化に関する取り組み、「端材から生ま...

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監査役会の構成、会計監査人

監査役会の構成、会計監査人 当社の監査役会の構成としては、常勤監査役を1名以上選任するとともに、社外監査役を1名以上選任するものとします。監...

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アスクルの「5つの約束」(環境に関する具体的な取り組み)

イントロ文章

アスクルでは、事業活動の各段階における環境面での具体的な活動計画を設定しています。それが「5つの約束」です。「5つの約束」の基本的な考え方は、...

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エシカルeコマースのデファクトスタンダードを目指します アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO吉岡 晃 ...

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脱プラスチックへできることから。

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内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。/2019年2月20日更新 海に大量に流入するプラスチックが世界的な問題となっ...