重要なお知らせ

トップメッセージ

数十年後もアスクルが存在価値を発揮できる企業であるために、
進化の礎を築いていきます
アスクル株式会社 代表取締役社長 CEO
吉岡 晃
よしおか あきらの写真

アスクルのサステナビリティ

お客様と地球の「明日（あす）」のために

Special Issue

特集記事として最新の取り組みをご紹介します。

東日本復興支援事業応援プロジェクトのバナー画像 震災復興を目指した地域支援活動を紹介するイメージ
東日本復興支援
（産業支援）
子どもたちが石鹸で手洗いをする様子と、Habitat for Humanity Japan、エステー、Askulのロゴが並んでいる テキストには「空気や水の環境を考えるプロジェクト　いつものお買い物が支援につながる」と書かれているバナー画像
空気や水の環境を考える
プロジェクト
対馬市とのSDGs連携協定に関する取り組みについて対馬の海や山の自然の風景が広がっているをバナー画像
TSUSHIMA×ASKUL
project
「海洋プラごみが生まれ変わったProduct」のバナー画像　海面の背景、左にオレンジのバスケット、右にブルーのごみ箱があるイラスト
海洋プラごみが生まれ変わった
Product
「端材から生まれたCome bag」と書かれたバナー画像　茶色の紙袋が2つ並んでいる背景に、黄色のデザインが配置されている
端材やアスクルカタログが紙袋になって
Come bag（カムバッグ）
フェーズフリー関連商品を含む、紙コップ、ゴミ箱、消毒液ボトル、ペン、トートバッグ、梱包用品などの日常・オフィス用品の画像
備えない防災のススメ、
フェーズフリー・オフィス
象が森林の中を歩いているイラストと1箱のコピー用紙で2本の木を植える取り組み、CO2削減、コピー用紙の画像　アスクルのインドネシア産コピー用紙から広がる環境保護の取り組みを紹介
1box for 2 trees project
緑豊かな山々と湖の風景の中に建つ白い建物、左上に『標茶村×標茶銘水×アスクル 〜森と水を育む活動〜』の文字入りバナー
嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル
～水と森を育む活動～
『アスクルカタログをリサイクルしたら植木鉢が生まれました』というメッセージと、花が植えられたリサイクル素材の植木鉢が並ぶ屋外の様子
アスクルカタログリサイクル
Flowerpot
さまざまな業務や環境活動の様子が描かれたイラストと『ASKUL Report 2024 アスクル株式会社 統合報告書』の文字がある表紙
2024年5月期 統合報告書「ASKUL Report 2024」
アスクル　環境への取り組み（動画）

関連ウェブサイトのご案内

ASKUL Transformation with Digitalのロゴ画像　デジタル技術を活用したアスクルの業務改革を表現したイラスト
ASKUL Transformation with Digital
（アスクルのDXの取り組み）
アスクル資源循環プラットフォームのロゴ画像　再生可能な資源のリサイクルを促進する取り組みを表現したイメージ
資源循環プラットフォーム
（資源循環の取り組み）
『エシラボ by ASKUL』のロゴと『エシカルなくらしやお買い物のヒントを提案』というキャッチコピーが描かれたエシラボのバナー
エシラボ
（アスクルのWebメディア）
オフィス内の風景　Askulのキャラクターが描かれたオブジェと、カジュアルな打ち合わせスペースを写した写真

ガバナンス

Governance
環境活動に対する考え方と取り組みについて　土から芽を出した若葉の植物のバナー画像

環境

Environment
社会活動に対する考え方と取り組みについて　オフィス風景のバナー画像

社会

Social
ESGデータ集
対照表・インデックス
ダウンロード
統合報告書
社外からの評価

新着情報

トピックス

2025.11.11
Special Issue「TSUSHIMA×ASKUL project」対馬スタディツアーのレポートを追加しました。
2025.10.03
Special Issue「1 box for 2 trees project」のページを更新しました。
2025.09.19
社会貢献活動ページを更新しました。
2025.08.28
ガバナンスのページを更新しました。
2025.08.19
Special Issue「1 box for 2 trees project」のページを更新しました。
2025.08.01
取締役会の実効性評価を更新しました。
2025.07.23
Special Issue「空気や水の環境を考えるプロジェクト」のページを更新しました。
2025.06.23
Special Issue「東日本復興支援～事業応援プロジェクト～」第8回支援先情報を追加しました。
過去の一覧はこちら

関連リンク

緑の丘の上に街と風力発電機、ソーラーパネルが描かれ、車や配送トラックが走っている。手前には子ども、高齢者、車椅子の人、家族など多様な人々が集まっている。左側には『アスクルとはじめる サステナブル 明日をもっと良くする、毎日の選択。』というキャッチコピーが書かれている。
女性の髪が緑色で木のように広がり、地球を抱えているイラスト。右側には高層ビルと木が描かれている。中央には『ロハコとはじめる サステナブル 明日をもっと良くする、毎日の選択。』というキャッチコピーが書かれている。
アスクルのEco活動サポート
Eco-Turn配送について
エコ呼びかけポスターダウンロード
新しい東北　官民連携推進協議会
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コンプライアンス教育の実施

コンプライアンス教育の実施 アスクルでは、健全な事業活動の基盤として、コンプライアンス教育にも力を入れています。派遣社員の労働条件を順守する...

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生物多様性に関する基本的な考え方

生物多様性に関する基本的な考え方 アスクルは、森林資源など自然資源を利用する事業者としての責任を果たし、生態系に配慮して自然との共生を図...

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TSUSHIMA×ASKUL project

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はじまりは、レジ袋商品担当者からの相談でした。 環境問題対策としてレジ袋有料化が2020年7月に...

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内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2019年2月20日更新 海に大量に流入するプラスチックが世界的な問題となっ...

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再生可能エネルギーの導入 アスクルは、2016年、「2030年CO₂ゼロチャレンジ」を宣言し、2030年までに事業所・物流センターか...

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気候変動・脱炭素に関する基本的な考え方 アスクルは、地球温暖化による気候変動を事業活動に多大な影響を及ぼすリスク、かつ事業拡大に寄与す...

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内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2017年7月27日 アスクルでは、サービス開始当初から、...

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アスクルファミリーデー 2024年3月、アスクル豊洲本社で「ファミリーデー」が開催されました。このイベントは、従業員のご家族に会社の...

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取締役会の実効性評価 当社では、取締役会の課題を抽出し、その対策・改善を実施して、取締役会の実効性を高めるため、全取締役および監査役を対...

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「ホワイト物流」推進運動への賛同・自主行動宣言 アスクル株式会社および配送業務を担う物流子会社ASKUL LOGIST株式会社は、国土交通省...

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手づくりノートお届けレポート

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このページの情報は掲載日・更新日現在のものです。／掲載日：2014年2月20日 ...

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嬬恋村×嬬恋銘水×アスクル ～水と森を育む活動～

嬬恋銘水株式会社について

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コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 アスクルは、「仕事場とくらしと地球の明日に『うれしい』を届け続ける。」というパーパス（存...

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Go Ethical (商品廃棄ロス削減の取組み) Go Ethicalとは、これまで様々な理由（小売店からの返品商品、パッケージ不良品、期...

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セキュリティ教育・従業員への啓発の実施 アスクルでは、業務委託先等パートナー会社の社員や派遣社員も含めて、社内で働くすべての方を対象とし...

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エシカルeコマースのデファクトスタンダードを目指します アスクル株式会社　代表取締役社長　CEO吉岡　晃...

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商品CO₂排出量削減の取り組み アスクルのサプライチェーン排出量は、Scope3が99％以上であり、その中でもカテゴリーが70%以上...

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商品および商品情報の品質（お客様に対する責任）

具体的取り組み

商品の品質に関する取り組み アスクルでは、お客様に安心して商品をお求めいただくために、商品品質の向上と安定化を目指してさまざまな取り組みを行って...

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資源循環

資源循環に関する基本的な考え方

資源循環に関する基本的な考え方 アスクルは、サプライチェーンを資源循環型プラットフォームとして進化させ、廃棄物の削減、使用済み製品などの...

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環境 アスクルの環境活動に対する考え方と取り組みをご紹介します。 環境経営 持続可能な社...

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