ESGデータ集

ESG（環境・社会/人材・ガバナンス）に関連するデータ集をPDFで掲載しています。（2025年10月27日掲載／2025年12月25日一部更新...

2018CSRトップメッセージ

火災からの復活とさらなる進化 アスクルグループは、2018年5月期の一年間を、2017年2月の物流センター火災か...

株主の権利確保

支援のしくみ

支援の仕組み お客様・製造メーカーの皆さまとともに、公益社団法人シビックフォースへの寄付・支援を通じて、被災地の支援をいたします。 ...

新生ASKUL LOGIST始動

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2016年8月31日更新 アスクルの物流および配送業務を担っているBizex株式会...

【2024年度】アスクル×大王製紙様　対馬スタディツアー

Report 2024年度対馬スタディツアー ＜アスクル×大王製紙様＞2025年...

ASKUL Kodomo Art Project

内容はすべて掲載日・更新日現在のものです。／2024年9月17日更新 本プロジェクト・対象商品の販売は、2024年時...

独立性判断基準

独立性判断基準 当社は、「独立役員指定規程」を定めており、以下の事項の全てに該当しない社外取締役の全員について、本人の同意を得たうえで、...

資源循環プラットフォームから生まれたPB商品シリーズ“Matakul（マタクル）”

資源循環プラットフォームから生まれたPB商品シリーズ“Matakul（マタクル）” 全国から使用済みクリアホ...

サプラチェーンにおけるCO2排出量

サプライチェーンにおけるCO₂排出量 アスクルでは2014年5月期から、商品の原料調達からお客様に届くまでの一連のプロセス（サプライチェ...

【2024年度】第2回 対馬スタディツアー

Report 2024年度 第2回 対馬スタディツアー ...

約束２：「開発・選定」

【開発・選定】 お客様のグリーン購入をお手伝い アスクルでは、「グリーン購入法適合商品」「エコマーク認定商品」「GPN...

【事業応援PJ】支援先　#012　amu株式会社

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） amu...

【事業応援PJ】　支援先　#004　株式会社八木澤商店

支援先のご紹介（東日本復興支援～事業応援プロジェクト～） 株式会社八木澤商店 ...

外部団体への参画・　外部イニシアティブへのコミット

国連グローバル・コンパクトへの参加 アスクルは、2016年11月に「国連グローバル・コンパクト」に参加いたしました。 ...

2014CSRトップメッセージ

 2012年10月にスタートさせた、個人向けEC「LOHACO」（ロハコ）は、私たちにとって新たな挑戦でした。私た...

企業風土・意識の醸成と人材育成

企業風土・意識の醸成と人材育成 お客様の声の共有 お客様の声の共有・社内発信にあたっては、2006年6月から、イントラネッ...

2017CSRトップメッセージ

これからの日本、企業の成長には、女性が働きやすい社会・職場の環境を作ることや高齢者が社会参加するという「人」に...

東日本復興支援～事業応援プロジェクト～

内容は掲載日・更新日現在のものです。／2026年9月30日更新 現地を元気に ・...

第1回 対馬スタディツアー　

Report 2023年度 第1回 対馬スタディツアー ...

各方針等

各方針等 コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方 「コーポレートガバナンス・コード」への対応　・・・「コーポレート・ガバナン...

アスクルのマテリアリティ（重要課題）

アスクルのマテリアリティ（重要課題） 新しい生活様式へのシフト、テクノロジーの進化を含む社会の変化、社会の課題も様々に変化し、EC市場を...

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧

マテリアリティ（重要課題）に基づく目標・KPI 一覧 マテリアリティ（重要課題） ...

2030年“CO2ゼロチャレンジ”を目指して

＊この画像は、RE100・EV100の主催団体であるThe Climate Groupのサイト（URL）において、アスクルが加盟し...